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OPTIMA La rémunération de chaque salarié est fonction du niveau hiérarchique et donc du degré de responsabilité de chacun au sein de l’entreprise. En effet, les taches, objectifs et missions de chacun sont clairement définis dans le profil de poste et la rémunération versée tient compte de ratteinte de ces objectifs.

Cependant, il semble que juniors, seniors et associés n’attendront en aucun cas le même intervalle de salaire dans la mesure où aucune responsabilité n’est confiée aux juniors qui se chargent de traiter l’information et de la remonter aux seniors ui après analyse font parvenir le résultat aux associés pour prise de décision. De la rentabilité indiv travail. Vu que la poli de résultat, seule la profitabilité.

Celle-ci orn Sni* to View Swipe to View nexr_ page u à son poste de béit à une obligation réaliser une ent ensuite globalement. De l’importance relative de chaque département dans la réalisation de l’activité de l’entreprise. En effet, il sera tenu compte du chiffre d’affaires réalisé, de la contribution dans la rentabilité de l’entreprise. CHRYSALIDE Ici, la composition des rémunérations est analogue d’un onsultant à un autre sans distinction de niveau hiérarchique ou de l’ancienneté dans l’entreprise.

Ainsi, une évaluation globale des projets est réalisée afin

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de déterminer la rentabilité du groupe de manière générale et plus particulièrement de chaque individu. Ainsi, la rotation continuelle des membres des équipes implique une maitrise des differents domaines de l’entreprise. Un salarié doit dans ce cas effectuer le maximum de formations possibles afin d’améliorer ses compétences. C’est grâce à ces compétences que le travail en équipe est rendu possible et que les résultats sont meilleurs.