TBP un bon re sume 2pages

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Henry DORBES Directeur Associé, Acting-finances Financier (DESS Finances), CPA et membre de la Henry DORBES a pas 15 ans comme Directeur TBP un bon re sume 2pages Premium By codeunique anpensl 27, 201 S 7 pages 24 juillet 2004 Dossier : Gestion d’entreprise (1) page 1/2 Le tableau de bord prospectif Une nouvelle approche du pilotage pour les PME avec le « balanced scorecard » to View or 7 Administratif et Financier, puis Secrétaire Général au sein de filiales de Groupes internationaux (US et Suédois) t de PME familiales dans la distribution et les services.

De 1999 à 2003, il a piloté l’introduction rentabilité – les PME/PMI qui rencontrent des difficultés passagères ou qui doivent conduire un projet spécial (acquisition, transmission, ERP,… ) Le tableau de bord de gestion : le minimum indispensable Selon une étude du cabinet ARIES, plus de 70% des dirigeants de PME n’ont pas d’outil de pilotage de leur entreprise et ils sont même ? naviguer à vue dans les très petites entreprises (TPE). ans nvironnement où les mutations ne font que s’accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux. Et mettre en place un outil de suivi ne nécessite pas de construire une usine

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à gaz, ni de se ruiner en logiciels de gestion. Les dirigeants de TPE devraient, au moins, se focaliser sur la trésorerie et mettre à jour, chaque quinzaine, un plan de trésorerie glissant permettant de prendre certaines décisions. Mais pas toujours suffisant . D’essence largement comptable et tourné vers une mesure d