RISQUES DESCRIPTION EVALUATION DES RISQUES MESURE DE PREVENTION POSTE A SOUDER Rayonnements : Érythèmes et brulures cutanées Risques de lésions oculaires : Brûlures de la conjonctive ou coup d’arc et lésions cornéennes Posture contraignantes • Mal de dos, douleurs musculaires Se placer dans un en prolongées, adopter BAC DE NETTOYAGE Irritant : Pour la peau à long t Projection Solvant dans les yeux ps de soudures des pauses. or 4 to View Porter des gants, porter des lunettes, travailler dans un espace ventilé, utiliser des solvants biotechnologique. UTILISATION DES PRODUITS AEROSOLS ET AUTRES TYPES DE
SOLVANTS Nocif Contact avec la peau prolongée Hautement inflammable Explosif Utiliser ces produits dans une zone aéré ou ventilé, tenir COMPRESSEURS Brûlures au gaz frigorigène : Poche de gaz coincé dans l’installation normalement vide Écrasements : Chute de morceaux de ferrailles 4 S’assurer que l’installation est vide de tout gaz, porter des gants. MANIPULATION DES HUILES MINERALES Légèrement irritants : Pour la peau Chutes 2 Éviter les contacts prolongées à mains nues, absorber immédiatement les tâches et flaques. INTERVENTION EN SALLE DES MACHINES CHEZ LES CLIENTS Risque d’asphyxie
Risques liés à la manipulation d’un moteur : Fractures, coupures, doigts coincés Chutes, glissades Bruit Risques liés à la manutention
TRAVAIL SUR INFORMATIQUE Fatigue visuelle Utilisation prolongées 2 cv 4 utilisent des moyens de production, de transport et donc génèrent des rejets dans l’environnement. L’entreprise JMB manipule des solvants fluide frigorigènes huiles sans forcément prendre les mesures nécessaire pour les répercutions environnementales. Objectif(s) à atteindre Les objectifs de se projet sont tout d’abord de minimiser l’impact environnemental de la société ainsi que de s’impliquer dans une politique de ressources humaines soucieuse du bien-être de ses employés.
Les enjeux environnementaux de l’entreprise seront rivilégiés afin d’inscrire l’entreprise dans une préoccupation constante, pour minimiser son impact et privilégier son développement de façon durable. Identifier le projet Évaluer les risques environnementaux : • Collecter et organiser l’information relative au cadre légal et réglementaire, • Repérer et classer les risques environnementaux liés à l’activité, • Repérer les labels liés au développement durable et s’assurer de leur respect, • Mettre en place et animer un cadre de réflexion collectif.
Gérer les déchets et les rejets liés à l’activité de la PME : ?? Élaborer les procédures de traçabilité des déchets, • S’assurer de la mise en place d’un contrôle du tri et du stockage des déchets, • Organiser la collecte et le transport des déchets, • Communiquer avec les partenaires impliqués dans la gestion des déchets. Analyse de Pexistant (moyens et contraintes) pour réaliser une étude efficace et faire des propositions adaptées, il est indispensa encer par commencer par comprendre son contexte juridique, technique, commercial, financier, humain.
Cet existant est notamment constitué de moyens au service du projet et de contraintes ? especter. Ils doivent être identifiés pour garantir l’efficacité de l’étude. C] Les moyens Cette étape consiste à décrire les moyens et ressources existants ou nécessaires à la mise en œuvre du projet – Ressources nécessaires au projet : budget, moyens humains, matériels et logistiques, etc. Ressources à prévoir : budget, achats, recrutements, etc.
Les contralntes Les contraintes juridiques. Les contraintes juridiques se sont imposées à l’entreprise suite à la prise de conscience globale de la dégradation de l’environnement et de la rareté des ressources. Le législateur ‘est attaché à dresser un cadre légal qui se densifie au fur et ? mesure par le biais de lois et de directives diverses et qui amène des progrès réguliers dans la gestion de ce problème.
Les contraintes organisationnelles. L’entreprise doit entreprendre une réflexion en matière d’organlsatlon afin d’intégrer, au sein de sa structure, de nouvelles normes et de nouveaux modes de fonctionnement. Ainsi, ces considérations organisationnelles peuvent prendre la forme de nouvelles procédures de gestion des déchets, de la formation du personnel à de nouvelles méthodes ou de nouveaux produits. Les contraintes financières 4 cv 4
