Project brief Directives Le Document Project brief présente à l’agence Young & Rubicam l’ensemble des actlons de communication nécessaires. Sa raison d’être est de citer et de confirmer toute information essentielle de base sur tout projet avant d’entamer le travail. Ce procédé garantit que toute l’équipe de l’annonceur et celle de L’agence est informée clairement des objectifs du projet et des éléments stratégiques et tactiques y afférent. Le travail effectué sur des directives clai efficace.
Quoi lus organisé et or 5 Sni* to View Le Document project briet contient les reponses détaillées aux questions ci – dessous. Il détaille les éléments clef à tout projet de communication d’un produit. – de la publicité, aux promotions, aux médias, au sponsoring etc. Le Document project brief est un assistant de travail pour l’Agence. Lors d’un projet de publicité par exemple, il permet le développement une copy stratégie et par conséquent le développement de concepts créatifs adéquat et impactant. Quand Le Document project brief est remis lors de toute mission de communication.
Il fait parti du processus global de Développement de la Communication des Marques une fois que la Stratégie Globale de Communication est définie. Comment Le client présente le Document de project brief lors d’une
What are the overall communications objectives? • What is the deslred outcome of the communications (e. g. What business result are you trying to achieve? ) • Quel retombée est souhaitée de l’action de communication (quel ésultat en terme de business souhaite -t-on réaliser ? ) • What is the position of our brand now and/or what do we want it to be? • Quelle est la position aujourd’hui de notre marque et ou souhaitons nous qu’elle soit ? • ln simple language, what is the task each element of the communicatlons IS prlmarily intended to do (e. . create awareness? drive traffic into our stores? convey an idea about our brand? announce an event? educate or instruct? etc. ) • En langage simple, quelle tache chaque élément de communication doit réaliser (notoriété, ventes, image, trafic, etc.. 2. What is the background? ?? A short synopsis of Why you need new communications materials, including marketing and sales objectives • Un rapide historique du pourquoi de développement de nouveau support de communications, y inclut l’objectif marketing et vente. . Who is the activity targeted to? • Describe the target audience that the communications is intended to influence – in *AGF 9 rif s Describe the target audience that the communications is intended to influence – including relevant demographics, psychographics, usage patterns, etc. • Décrire le public cible que la communication doit « influencer en erme socio demo mais également psycho graphics , habitudes et comportements. ?? If there are multiple targets please specify priority and indicate whether the task for communication is different or the same for each • Si plusieurs cible, bien préciser les primaires des secondaires et se qu’est la tache de la communication pour chacune des cibles. 4. What is the key message that the target must take-away from the communications? • If there is more than one message, What is the priority? Which one can’t be left out? • Si plusieurs messages quel est le plus prioritaire ? lequel peut on abandonner sans problème. 5. When do you plan the activity to start and end? ?? When will the communications run? • Ça doit démarrer quand ? • When does the communication materials have to be finished in order to be on-air, or in-stations, or printed for distribution, etc.? • Quelles sont les dates de livraison prévue pour chaque support de manière à être en diffusion, imprimé, ou sur le lieu de vente , etc… ? 6. What budget is available for this? • If possible, break the budget down between media and production. If a budget hasn’t been determined, specify that it is task led. • Si possible, préciser le partage du budget entre la production et a dlffuslon medla. ?? Should we consider diverting funds from another program to fund this effort? • activité si Doit on consi consider diverting funds from another program to fund this effort? • activité si Doit on considérer une ré allocation du budget d’une autre nécessaire. 7. How can we fully everage this effort in other parts of our marketing mix? • Is this a stand-alone program or Will it be integrated With other channels such as PR, an event, collateral, sales promotion, etc.? • Est ce une action de communication mono Channel ou doit on considérer d’autres actions comme les RP, un évenement, une romotion des ventes ,etc…. . Are there any other executional considerations or details? • What existing creative work/ marketing tools or plans in development should this activity tie in to? • Quel matériel créative ou support marketing sont disponibles ou plans en cours de développement cette activité doit accompagner • Are there any other executional considerations (erg. quantities, sizes, graphics • Autres considérations, si il y en a en terme d’exécutions (ex quantités, taille, direction artistique, etc.. ) 9. Are there any key marketing or geographic considerations? st out in detail any issues that you anticipate, e. . packaging, pricing, trade issues, internal considerations, competitive activity, • Lister en détails tous les problèmes que vous pouvez anticiper (ex : packaging, prix, problèmes de distribution, considérations interne, analyse de la concurrence, etc.. ) • Are there seasonality , regional, or other timing issues that need to be considered? • Existe t-il un phénomène de saisonnalité à tenir en compte ou de régionalisation ? ou autre roblème de timing ? phénomène de saisonnalité à tenir en compte ou de régionalisation ? ou autre problème de timing à considérer ? IO.
Is there any relevant learn ngfrom past programs of this type? • Do we have any global experience With this kind of program? What did we learn? What works? What are the potential pitfalls? • Existe il une expérience, expertise ou savoir faire au niveau global ? quel sens les principaux apprentissage ? 11. How will we evaluate this activity? • What criteria will we use to determine whether this activity has been successful or not? • Comment va t-on évaluer si cette opération/activité à bien fonctionné ? 12. What are the Agency deliverables? • List out the materials needed, required quantities, formats, etc. ??? Que doit livrer l’agence : lister tous les items : quantités, formats, etc.. ) 13. Is there any thing else? • Add any other questions you think are relevant to this assignment? • Autres considérations pouvant servir cette action • Attach any relevant background documents • Annexer tout documentation ou études sure le sujet 14. Has this been approved? Have the senior client and senior agency representative who Will need to approve the end-product approve this brief • Est ce que ce brief a été validé par le top mangement ? Approuvé par le top management chez l’annonceur : Signature Approuvé le top management chez :
