PQPM Jeu De Ro Le

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Management and Organisation Development JEU DE ROLE – EXEMPLE (Dossier participant) But Vous êtes chef de groupe dans le département « Transport » et vous allez avoir une sérieuse discussion avec un chauffeur qui a eu un accident de camionnette. Le jeu de rôle va se passer entre vous et un chauffeur (évaluateur). Temps nécessaire Temps de préparatio Durée du jeu de rôle jeu de rôle n or 4 ntr Sni* to View nextÇEge et 20 minutes.

La police arrive au dép t et vous explique qu’il y a environ 2 heures, un chauffeur a eu un accident de camionnette, qu’il a endommagé n véhicule en stationnement et qu’il a pris la fuite sans laisser de coordonnées. C’est un passant qui, après avoir relevé le numéro de plaque minéralogique de la camionnette, en a informé la police Lorsque le chauffeur reviendra au dépôt, vous devrez avoir une serieuse discussion lui. Vous devrez tout d’abord lui demander d’aller au poste de police pour déclarer sa responsabilité dans cet accident et donner les raisons de sa qu’il sera obligé de se rendre auprès des services de police. pro Mind consulting 2011 JEU DE ROLE – EXEMPLE (Dossier de l’évaluateur) Evaluer un jeu de rôle

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d’une durée de IO à 15 minutes. 10 à 15 minutes de temps de préparation pour la personne qui joue le rôle. Entre 10 et 15 minutes pour le jeu de rôle. Documentation Cl 1 jeu de rôle Dossier participant C] Fiche d’évaluation Compétences à évaluer Confiance en soi prise de décision/ discernement Esprit d’initiative Aptitudes de communication Aptitudes à constituer et ? quipes tensions dans votre couple. C’est pour toutes ces raisons que vous n’avez pas laissé vos coordonnées sur le éhicule accidenté.

Vous saviez aussi que cela n’allait qu’augmenter vos dlfficultés financières et familiales et vous avez donc pris la fuite ! Pensez à demander également à votre supérieur direct si votre nomination comme chef d’équipe qui est prévue dans deux semaines tient toujours. L’action minimale à prendre par le supérieur direct (postulant) à la fin de rentretien est d’écrire une lettre d’avertissement et de préciser qu’il se trouve désormais dans l’impossibilité de nommer le chauffeur (évaluateur) comme chef ‘équipe.

Lorsque le/la participant/e surmonte logiquement des objections, n’intervenez pas et laissez-le/la développer sa stratégie. @Pro Mind Consulting 2011 JEU DE ROLE – EXEMPLE (Dossier de Févaluateur) Système de notation 4 Excellent (dépasse les critères de performance de la fonction) 3 = Bien (répond aux critères de performance de la fonction) 2 Faible (n’atteint pas les critères exigés par la fonction) 1 = Inacceptable (est très en-dessous des critères exigés par la fonction) COMPETENCES 1234 Aptitudes personnelles