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Définition du risque La notion de risque a envahi Factualité. L’analyse économique du risque repose essentiellement sur un outil, le calcul des probabilités. La prégnance des mathématiques n’est pas en cette matière une nouveauté, puisque les mathématiques du hasard se sont développées pour résoudre des questions économques. C’est d’abord cette histoire qu’il faut restituer pour comprendre l’élargissement de la notion de risque, de l’assurance vers la démographie, la finance, la statistique mathématique et enfin la constitution d’une théorie de la décision économique

La notion de risque implique la combinaison d’un aléa et d’un erueu : Aléa : Enjeu Types notables de ris Risques naturels Dans la finance Dans le droit Dans l’industrie Dans le travail or 2 Sni* to View Cette définition du risque est très didactique car : pour réduire un risque, deux voies sont possibles : agir sur son apparition, sa fréquence (en la dlmlnuant par des mesures de prévention) ou limiter sa gravité (en mettant en place des systèmes de protection destinés à réduire les conséquences). le risque professionnel, on effectue simplement le produit de ces deux composantes : risque = prob

Swipe to page probabilité x gravité. Dans la communication LA GESTION DU RISQUE processus de management des risques

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Analyser les situations de risques tout au long du déroulement des projets ; Définir et mettre en place des actions de maîtrise permettant d’infléchir ou d’annuler le niveau auquel chaque risque expose le projet. De ce fait, le processus de management des risques est essentiellement composé de deux parties L’analyse des risques constituant les éléments de prévention des risques , La maîtrise des risques qui découle de la précédente et se concrétise par la mise en œuvre des actions.

Analyse des risques L’identification L’évaluation La gestion L’élimination La réduction Maîtrise des risques Deux étapes assurent la maîtrise des risques : Le pilotage des risques afin de surveiller l’application des actions de maîtrise et de mesurer l’évolution des marges et du niveau de confiance en regard du niveau d’exposition du projet aux risques ; La capitalisation des activités autour du management des risques, par une faculté d’ajustement au contexte particulier d’un projet, grâce à un système d’informations approprié. Le transfert : Le pilotage lui-même