Mediplus

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CAHIER DES CHARGES, Définition des besoins Sni* to View Auteurs :XXX A destination de • Crée le : XXXX Dernière modificatio Objectifs : Mettre en opérationnels SOMMAIRE or 3 de 27 managers . IDENTIFICATION DE LA FORMATION ET DU DEMANDER dispositif de formation d’accompagnement à la prise de formation pour les 27 agents de maitrise du groupe. 27 agents de maîtrise dont : 14 des unités de production 3 du département logistique 5 des unités de maintenance 5 des laboratoires physico-chimie et microbiologie Avec une ancienneté de 13 ans l- Projet de formation 1.

OBJECTIF DE LA FORMATION Dans le cadre de notre projet d’organiser une formation des 27 agents de maîtrise du groupe Médiplus. Il s’agira d’améliorer la communication entre la Direction et les agents de maîtrise mais aussi de repositionner les agents de maitrise vers des fonctions où les responsabilités managériales sont redéfinies. A la suite de formation, les agents devront être en mesure d’assurer une conduite de l’activité de son secteur, en cohérence avec les orientations tactiques définies par le Responsable d’unité ans une démarche d’amélioration permanente. . METHODES PEDAGOGIQUES SOUHAI EES Nous attendons une présentation mais aussi une animation dynamique, qui puisse captiver les participants afin qu’il ait

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une écoute optimale. Mais surtout une disponibilité de l’animateur l’amenant à répondre aux demandes individuelles des participants. L’organisme sélectionné devra fournir les supports de cours et un bilan général à la fin de la formation, qui comprendra une évaluation des acquis, un résumé des échanges. . DUREE, DATES ET LIEUX ou Septembre 2014.

Dans la région locale de Cléry Saint André 4. MOYENS FOURNI PAR LE PRESTATAIRE Entraînement sur les cas concrets des stagiaires, Élaboration de guides d’entretien, Mise en place et expérimentation d’une méthode permettant de structurer les entretiens 5. MOYENS FOURNIS PAR LE COMMANDITAIRE Connaitre les quatre règles d’or de l’entretien d’évaluation Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l’entretien et ses différents outils

Assurer la mise en œuvre Ill- EXIGENCE DU COMMANDITAIRE 1 . CONDITION D’EXÉCUTION Qualité du ou des formateur(s) Sérieux Dynamique Avenant Disponible Organisé(e) 2. ÉLÉMENTS A FOURNIR PAR LE PRESTATAIRE Apports théoriques et pratiques Échanges interactifs Tests Simulations avec débriefing pour appropriation des outils Support de cours formation entretien annuel d’évaluation 3. DOCUMENT A FOURNIR Le projet pédagogique et les objectifs visés Les méthodes pédagogiques Le programme destiné au paGF3Cf3