Pour les collaborateurs, il renforce la motivation au travail en valorisation des contributions. Il permet d’établir un climat de travail plus serein. Pour les clients, cette démarche améliore la qualité de service et vise à accroitre leur fidélisation. d) Le management des connaissances chez Lafarge est rendu nécessaire par les pressions de l’environnement (développement durable, lutte contre la pollutio Maths Premium By Steph123P ibeapnnR IO, 2015 2 pages . a) Lafarge place le développement durable au cœur de sa éflexion stratégique.
Les objectifs stratégiques de Lafarge visent à accroître la présence internationale du groupe et à accroître ses avantages concurrentiels en mobilisant ses ressources humaines. b) Lafarge veut profiter de l’ouverture des marchés émergents ou dont la croissance est plus forte que celle de son marché domestique. La mise en œuvre de cette stratégie repose essentiellement sur les compétences des ressources humaines de l’entreprise : le management des connaissances devient insi le moteur incontournable de la réussite des orientations Sui # to page stratégiques. ) Pour l’entreprise : de conforter un avan d’optimiser les reven d’innovation et de fa t Swip next page aissances permet minuer les coûts, lopper la capacité pollution, etc. ) et les exigences de flexibilité et de réactivité
