CAS FUTUROSCOPE Le Futuroscope, soutenu par le département de la Vienne est depuis plus de 20 ans implanté dabns le paysage ouest de la France et bénéficie d’une notoriété forte. Le parc se positionne comme outils pédagogique, facteur influençant les prises de déclsions de la famille avec enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face a l’intérêt que portent vde plus ne plus les français quant à l’environnement, l’écologie et les nouvelles technologies, le FUTUROSCOPE se doit d’insister sur ses valeurs qui constituent les valeurs du parc.
Les opportunités Le Sni* to View ?? 2eme parc de Franc • 34 Millions de visite 13 des français vont au moins une tois par an dans un parc • Évolution du comportement du consommateur (recherche du divertissement, et des moments de partage) • Augmentation des séjours de courte durée • ECONOMIQUE : le marché français représente le 1 er marché des parcs de loisir en Europe • Sur les O parcs seuls 3 d’entre eux proposent un hébergement dont le Futuroscope • Le marché des parcs de loisirs a connu une forte croissance • SOCIALES : on remarque une augmentation du temps libre et un développement des courts séjours ?? 1/3 des
Les forces Les fablesses • Hausse de la fréquentation 1,6 en 2007 contre 1,6 en 2006 • Hausse du CA 70 millions en 2007 contre 60 en 2006 • Résultats bénéficiaire • Il existe depuis plus cde vingt ans • Cest un parc spécialisé dans les technologies du futur, et plus précisément dans les technologies de l’image. • Cst le 2 eme parc le plus fréquenté de France. • Il propose des expériences inédites vis-à-vis des autres parcs d’attraction. • Une gare est construite spécialement pour le parc. • Il dispose de plus de 20 pavillons à thèmes, 30 expériences ensorielles le tout repartit sur 60 hectares. • L’objectif est d’allier plaisir et apprentissage. • Des forfaits sont proposés avec entrée, hôtel et transport. • L’offre s’est diversifiée et renouvelée (activités individuelles, de groupe, en couple, en famille… tc) • Plus de 20 ans d’expérience • Le parc est ouvert durant toute l’année • Moins cher que les 2 grands concurrents • L’entrée est gratuite po PAG » OF d ouvert durant toute l’année • L’entrée est gratuite pour les enfants de moins de 5 ans • Le billet le mons cher pour les +60 ans • Chute de la fréquentation ?? Baisse du CA • Résultat déficitaire • Fréquentation Irrégulière Avril/Aout • Clientèle Principalement française • Ressources Limitées • Changement d’actionnaire (Manque de continuité dans la stratégie) • Trop peu de forfaits « 1 journée » e parc n’est pas bien annoncé • Passionné surtout les jeunes • Les horaires ne sont pas flexibles• Conclusion : L’offre de Futuroscope peut être destinée aux Etude de cas : Futuroscope Dans un contexte concurrentiel & économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne & externe pour le parc du Futuroscope. A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. Segmentation Ciblage depuis 20 ans implanté dans le paysage Ouest de la France et bénéficie d’une notoriété forte puisqu’étant en partenariat avec divers professionnels, écoles facultés de la région.
Le parc du Futuroscope se po ement comme outils PZGF3CFd enfants désirant se rendre dans un parc de loisir. Face à l’intérêt que portent de plus en plus les Français quant à l’environnement, l’écologie et les nouvelles technologies, le Futuroscope se doit ‘Insister sur ses valeurs qui constituent les valeurs du parc. Cette offre peut très bien être destinée aux professionnels basés dans l’ouest de la France et peut très bien s’étendre aux entreprises du reste de la France. En partenariat avec les comités d’entreprise, le Futuroscope pourrait également mettre en place une politique de prix spéciaux dans le but d’attirer des publics professionnels.
Positionnement Le parc du Futuroscope est bien plus qu’un parc de loisirs, il est devenu une véritable zone touristique bénéficiant d’une offre large d’hébergement et de restauration. Le caractère du parc réside dans son concept unique basé sur des valeurs qu’aucun autre parc de loisir en France ne possède à savoir le multimédia, les technologies cinématographiques, audiovisuelles et robotiques du futur, l’environnement et écologie. Le Futuroscope propose une offre différenciée, présentant des attractions pour petits et grands. Toutes les attractions possèdent un dénominateur commun, ne pas montrer une expérience, ne pas faire entendre une expérience mais faire «vivre» une expérience en impliquant totalement le visiteur dans un univers sensoriel unlque.
