Thème projet de fin d’études 1 . Amélioration de l’efficience de l’atelier de conditionnement 2. Détermination des temps standards dans les entrepôts 3. Gestion des emplacements en magasins 4. Mise en place d’un système de réapprovisionnement et de planification 5. Gestion des moyens de transport 6. Étude d’externalisation de la logistique 7. Réorganisation du sewice achat/approvisionnement 8. Gestion des opérations de messagerie 9. Système de gestion de la production 10. Optimisation des flux 11. Mise en place de 12. Optimisation des 13. Étude et mise en 14. Étude et mise en 15. ?tude et mise en urn ce spitalière armaceutique ns une entreprise de service • Banque, poste… 16. Étude de faisabilité d’une prestation logistique 17. Externalisation de la Logistique : Transport, stockage, production distribution… 18. Amélioration des processus logistiques 19. Structuration de la chaîne logistique 20. Mesure de la valeur de la chaine logistlque 21 . Étude de l’intégration de la chaîne logistique 22. Reverse Logistics : Etude de la logistique de retour et de récupération 23. Le pilotage des flux : Cartographie des flux industriels 24. Les coûts logistiques : Transport, stockage, production distribution… 5. Audit Logistique 26. Étude d’un système d’information logistique Intégration 30. Mise en place d’unités
Optimisation des flux logistiques inter usines et plate-forme 39. Cartographie des processus d’un site logistique 40. Mise en place des indicateurs et tableaux de bords : Achats, production, transport, stock ou 41 . Affectation des affaires dans une société multi-site. 42. Aide à la décision pour la planification des transports 43. Amélioration de la fabrication et de la logistique amont 44. Amélioration de la fiabilité d’ateliers de conditionnement 45. Amélioration de la gestion technique des opérations de maintenance 46. Amélioration de la productivité et de l’ergonomie des postes en atelier 47.
Amélioration de la qualité et des coûts en production 48. Analyse de la gestion des flux de production en vue de l’implantation d’une gestion de production assistée par ordlnateur (CPAO). 49. Analyse des méthodes de résolution de problèmes en gestion de production. 50. Analyse d’un changement de fabrication 51 . Analyse et mise en œuvre de la méthode de conception TRIZ 52. Application de la méth Cahier des charges et justification de nouveaux magasins Portail Marocain d’information Logistique Contact: Web – http://www. ma-logistique. ma / E-mail – [email protected] ma Téléphone mobile : +212 663 396 880 / +212606872079 57.
Calculs des Stocks de Sécurité 58. Capitalisation de connaissances et amélioration de performance industrielle dans le cadre d’un cabinet de conseil 59. Choix et étude de faisabilité d’un système de mesure de la charge explo’tation des véhicules ferroviaires 60. Choix et mise en place d’un ERP 61 . Conception d’un système VRP Il : plan agrégé et plans directeurs de production 62. Conception et évaluation d’une méthode de représentation d’ordonnancement des taches. 63. Conséquence de l’implantation d’un logiciel ERP sur le changement dans l’organisation des entreprises 64. Constitution d’un outil d’aide à l’ordonnancement. . Coût global de possession d’un moyen de production 66. Création d’un outil visuel de simulation et de planification des régimes transitoires de production 67. Diagnostic et évaluation en vue de la mise en œuvre d’un projet d’assurance qualité 68. Gestion de la documentation technique 69. Élaboration d’une politique de maintenance 70. Étude de la cohérence des flux physiques et des flux informationnels 71 Étude de réimplantation du parc machines dune unité de 72. Étude des flux de production entre îlots de production et mise en place de systèmes de PAGF3CFd fiabilité calculées 77.
Gestion de stocks de pièces de rechange 78. Gestion du parc roulant d’un aéroport 79. Gestion prévisionnelle des effectifs d’une plate forme 80. Implantation du logiciel SAP 81 . Implantation d’une ligne de montage 82. Industrialisation d’un produit nouveau Contact: Web – http://wwv’. ma-logistique. ma / E-mail – 83. Mise en place d’un système E. D. I 84. Maîtrise des procèdes de fabrication a l’aide de l’analyse statistique des résultats de contrôle 85. Management des groupes autonomes en transformation 86. Manuel d’entretien, organisation de la fonction maintenance d’une société d’exploitation de emontées mécaniques. 7. Méthodes de modélisation destinées à l’évaluation du comportement dynamique des systèmes de production 88. Mise en place d’un stock central 89. Mise en place d’un système d’information et de pilotage du centre logistique d’une chaîne de grands magasins 90. Optimisation des pertes de fabrication dans le cadre d’un système de production de masse 91 . Optimisation du fonctionnement et des cycles logistiques avec ses sous-traitants 92. Optimisation du processus de pilotage des opérations promotionnelles 93. Optimisation économique de l’isolement acoustique d’un local. 94. Optimisation énergétiq
