Les Affaires détails d’affaires Produits / sen,’ices: concevoir des robots éducatifs et assurer le service après vente [Quels sont les produits / services que vous vendez? Qu’est-ce que la demande prévue pour vos produits / sewices? ] Les modalités d’inscription Nom de l’entreprise: RobEduc NRSL Organigramme Gestion et propriété Les noms des propriétaires: [Liste tous les propriétaires to View d’entreprises . ] Détails de la gestion (s) vous être en cou Chief Executive Offic Quelle sera votre im PACE 1 que propriétaire prise ou seront un prise en votre nom ? enariat esquisser brièvement % part, roe ans ‘entreprise, es points forts de chaque partenaire et si vous avez un accord de partenariat / contrat en place ? I Expérience: [ Quelle expérience avez- propriétaire de l’entreprise (s ) avoir? Combien d’années avez-vous possédé ou gérer une entreprise ? Dressez la liste des entreprises appartenant précédentes / gérés. Dressez la liste des principales réalisations / prix . Quelle autre expérience pertinente avez-vous? Ne oubliez pas de joindre votre CV (s ) à l’arrière de votre plan . Le personnel clé Le personnel actuel Inscrivez votre personnel actuel dans le tableau ci-dessous. ] les propriétaires de l’entreprise 1 50 EUROS.
Key personnel Options de recrutement l’obtention du personnel nécessaire se fera grace à la publicité en ligne et dans la presse locale position de vente unique: nos produits sont uniques sur le marché francais Demande prévue: la vente se fait sur commande pour éviter le erte selon la volonté du client La stratégie de prix: Nous avons choisi la location vente avec un paiement annuel car évolution constante des robots Valeur au client: nos produits deviennent une nécessité car il y a un manque de professeur dans certaines matières que les robots peuvent remplacer Potentiel de croissance: [Quel est le pourcentage de croissance attendu du produit à l’avenir? ue va conduire cette croissance? ] Innovation croissance? Activités de recherche et développement (R & D) / Innovation mise en place de laboratoires de recherches avec les meilleurs ngénieurs du domaine -collaboration avec le CNRS Stratégie de propriété intellectuelle utilisation des brevets – utilisation d’accords de confidentialité avec les employés Assurance Chiffre d’affalres: [Fournir des détails si vous avez assuré votre entreprise en cas d’interruption des activités où vous ne pouvez pas le commerce à cause d’un événement particulier et sont incapables de faire de l’argent? ] La gestion des risques [Afficher les risques potentiels (par ordre de probabillté) qui pourraient influer sur votre entreprise. ] Risque Probabilité Strategie erte de bénéfice forte probabilité recours à une usine d’assemblage enquête de satisfaction Risque incendie, de dégâts des eaux -Risque de matières premere forte assurance risque d’avoir de la concurrence faible impliquées ? Ce qui est impliqué dans la prestation du service ? vos clients ? I Corporelles [Afficher vos achats de plantes et d’ équipement actuels .
Ceux- ci peuvent inclure les véhicules , le matériel informatique , téléphones et télécopieurs . ] Technologie (Software): un site web, Période de cotation: les rentrées scolaires, réformes scolaires Les canaux de communication: téléphone (fixe / mobile), boîte postale, email, fax, internet ou blog canal de médias sociaux. Type de paiement accepté: abonement annuel Contrôle de la qualité: présence d’un controleur des machines pour entretien et mis à jour Plan de viabilité Impacts environnementaux / ressources [Décrire l’impact de votre entreprise pourrait-avoir sur l’environnement. Par exemple, un procédé de fabrication particulier contribuer Mai négatif sur l’approvlsionnement en eau local. Impact et engagement communautaire [Comment votre impact sur l’environnement affecte la ommunauté locale? Comment pouvez-vous engager la communauté à minimiser votre impact? ] Risques / contraintes [Afficher tous les risques / contraintes à votre entreprise et l’impact environnemental résultant de cette? ] Stratégies [Quelles stratégies allez-vous pour mettre en œuvre mlnimise / Atténuer votre impact sur l’environnement et les risques pour votre entreprise? Voulez-vous conduite d’un audit environnemental? Avez-vous mis en place un système de gestion de l’environnement? ] plan d’actlon [Liste vos clés durabilité / i 4 w 4 nementaux ci-dessous-? ]
