travail en equipe

travail en equipe

2 3 4 Une équipe peut être définie comme étant un groupe de personnes interagissant afin de se donner ou daccomplir une cible commune, laquelle implique une répartition de tâches et la convergence des efforts des membres de l’équipe.

Cette définition fait ressort présente une équipe une cible commune: un but ultime à attei p g ssentielles que aliser une tâche à opérationnaliser: une opération qui s’appuie sur les moyens, ressources et outils de chacune ainsi que sur une procédure spécifique ? uivre 5 la convergence des efforts de chacun de membres: une collaboration, lors de la réalisation des tâches, qui s’exerce dans un climat de travail sain et de solidarité. 6 Equipe Domaine fonctionnel rôle et comprend la relation de sa position aux autres.

Les assignations sont claires et acceptées. 10 Des procédures saines es règles sont connues. ‘équipe est bien organisée. Le développement individuel L’équipe utilise les forces individuelles. Chaque membre aide les autres à se développer. Les membres de l’équipe contribuent leurs talents uniques, leurs connaissances et développent leurs habiletés. La participation aux bonnes relations d’équipe L’équipe bénéficie des habiletés interpersonnelles plus développées de certains membres.

Chacun participe aux discussions et aux décisions 11 Gérer I ‘avancée de

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I ‘équipe conformité de I ‘avancée de I ‘équipe par rapport à son projet initial Gérer la convivialité Faire émerger des problèmes choisir un objectif d ‘action valider le travail effectué priorités, ? fixer des objectifs en identifiant les moyens nécessaires, ? répartir les ressources disponibles et les coordonner en fonction des objectifs visés. 6 Augmenter les échanges d’idées, d’opinions, de solutions, etc. Améliorer les aptitudes sociales Permet de connaître de nouvelles personnes . se motiver les uns les autres. répartition des tâches en fonction des compétences. facile de demander de l’aide aux autres. effet de groupe: l’efficacité du groupe est supérieure a la somme des efficacités ndividuelles. effet de motivation: on est obliger de donner le meilleur de soi pour les autres. 7 18 se plier a la discipline du groupe devoir gérer son temps en fonction des autres. parfois difficile de planifier un travail d’équipe Prise de décisions parfois plus difficile (consensus souvent indispensable afin de garder une attitude positive de tous les membres) Inconvénients pour les individus qui ne souhaitent pas s’impliquer ou individualistes au sein de l’équipe. négallté des contributions 19 3