Seance 9 Aut 2014 Les Cons Quences 2

Seance 9 Aut 2014 Les Cons Quences 2

La dimension éthique de la gestion des entreprises ORH 2010 Séance 9 Les conséquences de [‘écart de conduite Objectif de la séance Aider les étudiants à identifier les conséquences de Pécart de conduite (comportements déviants) Mise en situation Déroulement de la s Directes Indirectes or 14 Sni* to View Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de Pécart de conduite (SS) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche conséquentialiste/ l’enjeu de la responsabilité sociale des syndicats.

Bien entendu, le documentaire n’a pas plu davantage à Coca-Cola que la téméraire inltiative juridique de David Kovalik qui a dû briser l’entente de confidentialité avec Coke pour relater le déroulement du procès dans L’affaire Coca- cola http://www. youtube. com/watch? v=pF-vSjElXj8 L’affaire Coca-Cola/ analyse des conséquences Débat http://www. planetoscope. com/boisson/521 -chiffre-d-affai res-de -Ia-compagnie-coca-cola. html quel est le dilemme qui se pose pour Coca-Cola ?

Y a til eu écart de conduite de la part des dirigeants de Coca- Cola ? DLe président de Coca-cola a t’il reconnu les torts de sa ompagnie et son implication dans le meurtre des syndicalistes ? Dl_a compagnie semblait-elle sensible aux sorts des syndicalistes colombiens tués pour avoir voulu amélioré leurs conditions

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de travail ? CIA t’elle accepté d’indémniser honorablement les victimes ? DLa compagnie a t’elle les moyens financiers pour cela ?

CIA t’elle tenter de manipuler les syndicalistes ? DY a t’il eu des allégations mensongères de la part de la compagn’e ? Dl_a compagnie s’est-elle souciée des conditions de travail des ouvriers colombiens ui travaillent à 15 $ la journée ? Corporation Inc) Selon la thèse formulée dans le documentaire the Corporation Inc. pensez- vous que le comportement de Coca-Cola s’apparente au comportement d’un psychopathe Désintérêt criminel envers la sécurité d’autrui ?

Incapacité à se sentir coupable ? – Mentir pour générer d’avantage de profit ? Indifférence aux sentiments d’autrui ? – Non respect des normes sociales établies par la loi ? – Incapacité à maintenir des relations durables ? Cas Maple Leaf (vidéol et 2) 14 mn http://www. radio-canada. calemissions/enquete/2008-2009 La contamination de la viande de l’usine par la listériose en 2008 a ené au plus grand rappel alimentaire de l’histoire canadienne. Il y a eu 22 morts au canada.

Deux types de conséquences 12 Société Générale un Junior trader accusé de « faux et usage de faux « abus de confiance aggravée et d’« atteinte à un système de données informatiques Perte de près de 7,5 milliards $ Lire : L’Engrenage : mémoires d’un trader, Flammarion, 2010 Conséquences indirectes Détérioration de la relation de confiance La confiance est tributaire de l’adoption de comportements qui respectent la conception partagée des règles éthiques Médias (réputation) Consommateurs

Investisseurs 2 performance de l’entreprise •Suite au scandale des implants mammaires, alors que ce produit représente seulement 1 % des activités, il y a eu baisse de 15 % de la valeur des actions de Dow Corning •diminution des dons de 66 millions $ suite au scandale de détournement de fonds dans l’entreprise philanthropique United Way. Impact sur les consommateurs Quelle peut être la réaction des consommateurs lorsqu’ils sont témoins d’un écart de conduite dans l’entreprise? Étant de plus en plus sensibles à l’image de l’entreprise, les consommateurs peuvent ne plus acheter les produits de ‘entreprise.

Ce qui peut causer des pertes considérables ? l’entreprise (Mais ce n’est pas toujours vrai. Les citoyens critiquent souvent la politique de Wal-Mart mais continuent ? acheter ses produits) Possibilité de recours collectifs Il faut du temps pour rétablir la confiance. Impact sur les consommateurs : cas Maple Leaf (vidéo 3) 2 mn cas Impact à plus long terme Impact à court terme PAGF s OF Exiger que l’entreprise assume sa responsabilité sociale • Devenir militant en exigeant un investissement socialement responsable (risque d’instrumentalisation) Impact sur les investisseurs

Pour une finance socialement responsable Qu’est-ce que un investissement socialement responsable ? (3mn 39) http://v. mw. usherbrooke. ca/philosophie/accueil/bab illard/babillard-details/article/22709/ L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE (ISR) Il y a des investisseurs qui veulent investir dans des fonds socialement responsables pour rester cohérent avec leurs valeurs. Ils se soucient des risques éthiques (critères extra-financiers) Le risque lié à l’environnement : Les activités de l’entreprise ont- elles un effet négatif sur Vair, la terre ou l’eau?

Nous examinons son impact sur la iodiversité, l’aménagement du territoire, les émissions, les changements climatiques et l’utilisation de l’eau. Le risque lié à la société • L’entreprise respecte-t-elle les droits de l’homme et assure-telle la sécurité des travailleurs? Le risque lié à la gouverna PAGF l’ensemble du marché de l’ISR ? -les particuliers ou le grand public; -les investisseurs institutionnels (acteurs majeurs): les banques, compagnies d’assurance, fond de pension, fond de placement. http://www. fondsethiques. com/sites/fr-ca/pages/lnvestissement -socialementresponsable/lnvestissement•socialement responsable. spx pour une finance soclalement responsable EXEMPLE DE DESJARDINS QUI SE PREOCCUPE DES RISQUES ÉTHIQUES CREATION DE FONDS ÉTHIQUES RESPONSABLES (ISR) le Fonds Desjardins Environnement et le Fonds Desjardins Éthique Équilibré canadien. POUR DES INVESTISSEMENTS SOCIALEMENT Pour le Fonds Desjardins Environnement elle a fait appel à un groupe externe formé de spécialistes en environnement chargé de créer une banque d’entreprises répondant a ironnementaux. Dans titres à revenus fixes, ce qui en fait un fonds moins risqué. Il a de ce fait un potentiel de rendement un peu oins élevé.

Il a rapporté 4,2 % au cours de la dernière année. Mals, dans les deux cas, il s’agit de placements intéressants, d’après les données publiées par le Mouvement Desjardins. Toutefois il faut que responsabilité rime avec rentabilité (qu’en penserait Kant) fond responsable n’est pas un terme à utilisation contrôlée Corrélation entre rendement et responsabillté sociale Trois écoles de pensée s’affrontent actuellement sur ce sujet, explique Corinne Gendron, titulaire de la chaire de responsabilité sociale et de développement durable de l’UQAM.

Certains croient qu’il existe ne corrélation positive entre la responsabilité sociale et le rendement, alors que d’autres penchent davantage pour une corrélation négative. Enfin, il y a ceux qui ne voient aucun lien entre les deux. Ces trois courants ne s’entendent pas, car ils ont chacun leur propre définition de la responsabilité sociale. Tant et aussi longtemps qu’il n’y aura pas consensus autour de cette notion, il sera impossible de faire un exercice méthodologique applicable à tous les fonds de placement. Rendement relatifs Ce qui est juste pour l’un ne l’est pas forcément pour l’autre. ?présentement, l’appellation « fonds responsable » n’est pas un terme ? utilisation contrôlée, dit Daniel Bouchard, analyste de la responsabilité investisseurs Succès de bon nombres de fonds Si les spécialistes ne peuvent conclure à la rentabilité de la responsabilité sociale de manière absolue, ils reconnaissent volontiers les prouesses remarquables de bon nombre de fonds. ?ll existe des fonds super performants comme le Mackenzie Universal Sustainable Opportunities et le Ethical Global Equity Fund, qui offrent respectivement un rendement annuel moyen de 24,34 % et 19,84 % sur un an», affirme Brenda Plant, onsultante indépendante et codirectrice de Éthiquette inc.

La responsabilité sociale est payante à long terme: Le Livre vert de la Commission des communautés européennes, rédigé en 2001, notait d’ailleurs qu’«une entreprise socialement responsable est censée enregistrer des bénéfices supérieurs ? la moyenne puisque son aptitude à résoudre avec succès des problèmes écologiques et sociaux peut passer pour une mesure crédible de la qualité de la gestion». De quoi rassurer les investisseurs à qui on ne peut encore garantir la rentabilité de la responsabilité sociale

Impact sur les employés Influence négativement l’identification Nuit à l’attraction et la fidélisation Diminue la mobilisation Génère de l’insatisfaction Exemple : LRN Ethics Study (2006) éthiquement Impact sur l’industrie : perte de confiance DL’industrie de construction à Montréal (création de la commission Charbonneau suite au scandale de corruption à la Ville de Montréal) CIL’industrie de l’alimentation suite à Pintoxication alimentaire par la Listériose chez Maple Leaf (L’industrie et le gouvernement collaborent afin d’assurer une plus grande salubrité alimentaire aux Canadiens.

L’enquêteuse indépendante chargée de faire la lumière sur l’éclosion de cas de listériose survenue l’été dernier, Sheila Weatherill, a fait savoir mard qu’elle a présenté 57 recommandations au gouvernement canadien) (réaction proactive) Mobilisation d’entreprises pour promouvoir une conduite éthique L’initiative des industries a un impact important sur les entreprises et sur les pouvoirs publics Objectif : Anticiper la réaction du gouvernement pour le contrôler,’ gagner la confiance du public envers l’industrie ; Exemple de l’initiative de l’industrie chimique en réponse au désastre de l’usine Union Carbide au