RVD Agadir Atelier1 AMOR Parc eolien Tetouan

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Le parc éolien de la cimenterie de Tétouan Courtesy of Patrick Rimoux (architecte) Sommaire 2 Lafarge Maroc en bref or7 Sni* to View Choix de l’électricité Parc éolien de Tétouan 4 Exploitation du parc éolien Concluslon -EcoMed 21 – Agadir 10 & 11 juin 2010- tonnes en Ciments 3 usines et une station de broyage Capacité : 6,6 Millions de tonnes Ventes 2009 : 5,947 Millions de tonnes BPE Une vingtaine de centrales à béton CMS Valorisation des déchets comme: -combustibles alternatifs -Ecorved 21 – Agadir 10 & 11 juin 2010- -matières de substitution5 L’USINE DE TETOUAN Capacité Ciment : 2 000 000 tonnes

Capacité Broyage: 1 000 000 tonnes Deux lignes de production : 1 ére ligne en septembre 2003 2éme ligne en avril 2009 Investissement : 3 milliard DH 15 % du budget dédié à la préservation de l’environnement Système de Management I émissions de C02 de 20% par tonne de ciment sur la période 1990-2010, contribue au développement durable du Maroc. -EcoMed 21 – Agadir 10 & 11 juin 2010- 8 Choix de l’é lectricité é éolienne (suite) l’électricit La contribution de ce projet au développement durable du Maroc peut être résumée par les avantages et bénéfices suivants :

Diversification

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de l’approvisionnement national en énergie ; Développement des énergies renouvelables qui présente pour les entreprises marocaines un intérêt stratégique et économique certain du fait du coût élevé de l’énergie au Maroc. Réduction des dépenses en devises par l’utilisation de l’énergie éolienne en lieu et place de l’énergie électrique issue de la combustion du charbon Réduction des émissions de C02 qui devient un enjeu important dans le cadre des accords de KYOTO relatifs aux changements climatiques (gaz à effet de serre).

Contribution au développement des investissements nationaux et étrangers) dans le secteur de l’énergie , Transfert de technologie propre et renforcement des capacités. 9 -ECOMed 21 – Agadir 10 & 11 juin 2010- PAGF3C,F7 technico économique 2001 : Décision d’investir avec l’initiation des démarches MDP 2002 : Appel doffres pour le marché clés en main 2003: Caractérisation du potentiel éolien 11 – Agadir IO & 11 juin 2010- Historique (suite): 2003-2004: Étude d’impact sur l’Environnement et campagne ornithologique Août 2004 : Signature du contrat Lafarge / LCV pour le 1er parc avec option pour l’extension

Octobre 2004 : Ouverture du chantier du lerparc éolien Décembre 2004: Acceptabilité environnementale par le Comité National des Études d’Impact Juin 2005 : Mise en service du lerparc éolien Septembre 2005: Enregistrement du projet MDP par l’Entité Opérationnelle Désignée( EOD) du 1 erparc éolien Octobre 2005: Début du processus de suivi de la production du le parc, de la certification annuelle des CER et des campagnes ornithologiques 12 2001-2004 1- Note Information Projet NIP en 2001 Etudes techniques site impact environnement 3- préparation du PDD janv-avril 2005 Financement – Transfert CER à racheteur 2006-2026 Cycles du projet parc éolien Tétouan et MDP Exploitation 8- Certlfication CER par EOD 3 périodes de 7ans, 1 Ocertification novembre 2006 juillet 2005 7- Mesure réductions d’émission à partir d’octobre 2005 15 août 2004 4- Approbation PDD par AND mai 2005 l’Environnement Avril 2008: Début des travaux Décembre 2008: mise en service phase 1 (+10 MW) Juin 2009: mise en service phase 2 (+12 MW) Démarche MDP en cours: Février 2009: Consultation publique Septembre 2009: Acceptabilité du projet par l’AND (Autorité Nationale Désignée pour le MDP) 7 Caractéristiques de l’extension du parc éolien (+22 MW) 2005 2004 1er PARC 10 MW 2008 2009 Extension PARC + 22 MW Phase 1 Phase 2 Totale produite par le parc 1 (KWh) Energie Eolienne Totale produite par le parc 2 (KWh) par le parc 3 (KWh) Energie Énergie Éolienne Injectée dans le Eoliennes réseau ONE Pl (KWh) Energie Eolienne Injectée dans le réseau ONE P2&3 (KWh) Energie Eolienne consommée par l’usine (KWh) Energie Total consommée par Environnement Economies C02 (Tonnes) Performances Taux Substitution (%) 22 2006 2007 25 147 009 48 260 863 50 784 116 53 542 976