Ricard

Ricard

Cette histoire debute en decembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marche francais des anises. Ils decident pourtant d’unir leurs forces pour conquerir des marches etrangers. De 1975 a 1984, le Groupe entame sa croissance internationale. De 1985 a 1993, Pernod Ricard construit un veritable reseau mondial (Italie, Irlande, Cuba, Australie, Asie). Puis, de 1997 a 1999, vient le temps de la structuration avant d’aborder, de 2000 a 2008, l’epoque des grandes acquisitions et du recentrage sur le c? ur de metier : les vins et spiritueux. 975 France : creation de Pernod Ricard par la fusion des 2 societes d’anises Pernod et Ricard Ecosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies) 1984 France : Acquisition d’Orangina. Cede en 2001 1988 Irlande : acquisition d’Irish Distillers (whiskeys irlandais) et de sa filiale BWG (distributeur en gros. ). Celle-ci sera cedee en 2002. 1993 Cuba : creation d’Havana Club International (rhum) 2001 Rachat de 38 % des activites vins et spiritueux de Seagram Pologne : acquisition de Wyborowa SA, anciennement Polmos Poznan (vodkas) 2002

Accord de partenariat avec Sogrape pour la distribution de Sandeman (porto) Accord de partenariat avec Kirin pour la distribution de Four Roses (bourbon)

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2008 Acquisition du groupe Suedois V&S (Vins et Spiritueux) Evolution dans le monde Pernod Ricard compte 19 000 collaborateurs repartis dans 70 pays. Les ventes du Groupe sont realisees a 56 % hors d’Europe et a 90 % hors de France. • Europe : – n°1 en France, en Allemagne, en Espagne, en Europe Centrale et dans les Pays Nordiques – n°2 en Irlande, en Pologne, en Grece, au Royaume-Uni – n°3 en Italie. • en Asie-Pacifique n°1 au Japon, en Chine et en Inde – n°2 en Coree du Sud. • Continent americain : – n°1 en Argentine et au Mexique – n°2 au Canada, au Bresil  et au Chili – n°4 aux Etats-Unis. Notre choix : Entreprise francaise, marque d’un developpement extraordinaire Problematique : Quelle est la culture d’entreprise de Ricard ? Comment Ricard fait-elle pour perenniser sa culture d’entreprise dans un contexte de developpement ? Pernod Ricard a developpe des valeurs communes tant en interne qu’en externe : – La convivialite, – L’esprit entrepreneur, – L’integrite, – L’engagement.