Recrutement

Recrutement

En regle generale, l’echange commence par une presentation de soi, meme limitee a son nom et sa fonction, et par l’annonce du deroulement de l’entretien. Decouvrir le candidat puis presenter le poste Le corps de l’entretien, qui vient ensuite, doit comporter deux temps. Tout d’abord, le candidat se presente, argumente autour des informations qu’il a mentionnees dans sa candidature papier puis repond aux questions du recruteur. Dans un deuxieme temps, ce dernier prend le relais et presente l’entreprise, le poste a pourvoir et eventuellement sa propre fonction. Un tel enchainement permet au recruteur de reorienter le candidat vers un autre poste si son profil ne correspond visiblement pas », Cet echange peut parfois etre precede par une question permettant d’evaluer les connaissances generales du candidat sur l’entreprise, ses chiffres, son activite, ses produits et son actualite. « Il peut s’agir de questions qui n’en ont pas l’air, comme ‘Comment avez-vous connu notre entreprise ? ‘ ou ‘Est-ce que vous nous connaissez un peu ? ‘ « , remarque Garlone Courrier.

Le recruteur corrige ensuite les eventuelles erreurs lorsqu’il revient sur la presentation du poste. La reaction du candidat qui s’est trompe est d’ailleurs a observer : a t-il plutot tendance a montrer qu’il a pris

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conscience de son erreur et a s’excuser, ou cherche-t-il a se justifier, quitte a faire preuve de mauvaise foi ? La pugnacite d’un candidat peut d’ailleurs, pour certains postes, etre un atout. Reserver un moment specifique aux questions du candidat a la fin de l’echange permet d’eviter qu’elles ne surviennent inopinement dans la conversation.

Ne rien omettre dans la conclusion La question des pretentions salariales ne doit pas etre occultee mais ne doit survenir qu’a la toute fin. « C’est une question delicate en France et la poser apres la conclusion de l’entretien permet de voir si le candidat ose l’aborder avant », souligne la DRH. Si ce n’est pas le cas, il est possible de l’amener comme une question subsidiaire, omise pendant l’echange. Il ne faut en tous cas pas laisser la possibilite au candidat de l’esquiver.

L’entretien se conclut par une reformulation de ce qui a ete dit par le recruteur, le candidat synthetisant, quant a lui, ce qui le motive dans le poste. Les echeances et le deroulement de la suite du processus de recrutement sont clairement specifies. Il est alors possible de reconvoquer le candidat pour d’eventuels tests (mise en situation, tests de personnalite… ). Mais il reste preferable de les dissocier de l’entretien, ce qui permettra au postulant d’etre mieux concentre et de donner une image de lui-meme plus fidele a la realite