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DM MANAGEMENT : LE CAS L’ABEILLE 1. Analysez les causes de la mise en œuvre de la structure de l’Abeille. a) Montrez l’influence du contexte sur la stratégie de l’AbeilIe dès 2008. À partir de 2008, l’Ab concurrentiel de taill de l’eau. L’entreprise volumes concurrenti pas s’orienter vers u Swip page environnement nt dans le secteur ce à ces importants Ile décide de ne on en augmentant ses volumes mais vers une stratégie de concentration afin de capitaliser sur ses points forts : c’est à dire de fabriquer en plus petite série des produits plus élaborés aux besoins des consommateurs.

Le but de cette stratégie est de développer d’avantage une logique de service et non de production. L’Abeille doit se focalisée sur un segment de marché afin d’avoir un avantage concurrentiel sur ses concurrents. Mais pour cela l’entreprise doit innover et se concentrer sur leurs facteurs de production et de distribution. b) Expliquez pourquoi la structure de l’Abeille devait évoluer en consequence. L’Abeille est une entreprise qui produit en grandes séries des appartient à des groupes dont l’objectif est daugmenter le volume de production. our une production en grande série l faut obtenir une structure fonctionnelle et posséder une production capable

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de fabriquer de gros volumes. Depuis 2008 la stratégie de concentration remet en cause la structure vu que l’objectif est désormais de répondre aux besoins spécifiques d’un segment de marché. ‘entreprise est obligée d’avoir une structure dont la priorité devient la recherche et le marketing et non plus la fabrication. Cette nouvelle structure doit être flexible et réactive à la demande des consommateurs. c) Justifiez la place primordiale de la et du marketing dans cette structure.

L’entreprise doit être capable de fournir un produit unique répondant aux demandes spécifiques des consommateurs afin de faire face à la concurrence. La différenciation des produits de cette société se repose sur la qualité de fabrication mais également sur la concordance entre Yoffre proposée et la En effet l’Abeille a un avantage c’est qu’elle se préoccupe des exigences de ses consommateurs tout en innovant. Cette innovation se concrétise au travers des ses équipes R&D et marketing. L’Abeille à adapter sa technologie pour améliorer les produits existants et pour répondre au mieux aux demandes des clients. 2