Introduction : En qualite d’entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour etre rentable, developper une reelle strategie de marche, respecter les equilibres financiers et faire evoluer les metiers qui composent son activite. Pour mieux apprehender son role dans le developpement de l’economie, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein de la banque populaire de Rabat-Kenitra, Succursale Allal ben Abdallah, Agence Al Boustane pendant une periode allant du 28 Mai 2007 au 23 juin 2007.
Plus largement, ce stage a donc ete une opportunite pour moi de decouvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une evolution tres rapide, a pu depasser ces obstacles pour etablir une strategie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L’elaboration de ce rapport a pour principales sources les differents enseignements tires de la pratique journaliere des taches auxquelles j’etais affecte. Enfin, les nombreux entretiens que j’ai pu avoir avec les employes des differents services de la banque m’ont permis de donner une coherence a ce rapport.
En vue de rendre compte de maniere fidele et analytique des 4 semaines passees au sein de la banque
