Le park asterix

Le park asterix

Le parc Astérix Dossier 1 : À la suite du succès des différents albums de bandes dessinées ‘Uderzo et Goscinny (Astérix le Gaulois, Astérix et Cléopâtre, Astérix chez les Bret personnage principal une véritable explosi des échecs. Pourtant. poursuit son dévelop l’accélérer. 2 Swip page de loisirs dédié à ce oque, on assiste nt beaucoup seront épingle du jeu et ouhaite encore Sous dossier 1. 1 . : Analyse de la situation du parc astérix Avant de mettre en œuvre leur stratégie, les dirigeants du Parc Astérix souhaitent analyser la fréquentation du Parc depuis son ouverture.

Travail à faire (annexes 1 à 3) 1 . Analysez la situation du Parc Astérix sur son marché en termes e position concurrentielle et de valeur perçue. 2. AnaIysez l’évolution des ventes du parc Astérix entre 2006 et 201 1 3. Déterminez, par la méthode des moindres carrés, le chiffre d’affaires prévisionnel pour l’année 2012. Appréc Sv. ‘ipe to Appréciez la fiabilité du résultat trouvé. sous dossier 1. 2. : marchéage et expérience de consommation Pour faire face à la concurrence, le parc propose un marchéage bien spécifique et régulièrement renouvelé.

Au programme en 2012 : une nouvelle attraction pharaonique. Travail à faire

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(annexes 4 à 11) I. Expliquez pourquoi Disneyland constitue le principal concurrent du Parc Astérix. 2. Caractérisez les choix de marchéage effectués par le parc Astérix. 3. Justifiez le choix du parc Astérix de fermer une grande partie de l’année alors que son principal concurrent reste ouvert. 4Repérez comment le parc Astérix tente, au travers notamment de sa nouvelle attraction Oziris, de permettre aux visiteurs de vivre les trois étapes de l’expérience de consommation. 5.

Montrez que la valeur hédonique est une composante essentielle de la valeur perçue par les visiteurs de la nouvelle attraction Oziris. DOSSIER 2 : Nature & Découvertes Centreprise Nature & Découvertes a été fondée en 1990 par François et Françoise Lemarchand. Désireux de mettre la nature à la portée de tous, ils imaginent un concept inédit : une offre originale de produits et services dans des domaines aussi variés que le bien-être, l’art de vivre, le jardin, la randonnée et les voyages. Cette idée a tout de suite rencontré l’adhésion du public.

Nature & Découvertes a alors choisi d’engager Pentreprise dans l’écologie et les produits centrés sur la nature. Sous DOSSIER 2. 1 . : offre et expérience our conserver son image d’enseigne proche de la nature, l’enseigne Nature & Découvertes a pour volonté 20F 12 son image d’enseigne proche de la nature, renseigne Nature & Découvertes a pour volonté de s’adapter en permanence aux tendances de la demande. Travail à faire (annexes 12 et 13) 2. 1 . Qualifiez l’approche mercatique adoptée par Nature & Découverte. 2. 2.

Montrez comment l’expérience de consommation vécue par le client valorise l’offre de Nature & Découvertes. SOUS DOSSIER 2. 2 : fidélisation et communication pour renforcer l’impact de son message éco-citoyen et amener e client à prolonger l’expérience vécue en magasin, Nature & Découvertes utilise un certain nombre d’outils de fidélisation et de communication. Travail à faire (annexe 14) 2. 3. Déterminez quelle(s) forme(s) de fidélité les actions mises en place par Nature & Découvertes peuvent entraîner. 2. 4.

Qualifiez la stratégie de fidélisation menée par Nature & Découvertes. 2. 5. ldentifiez les objectifs de chacun des moyens de communication utilisés par Nature & Découvertes. ANNEXE 1 : Le beau succès des parcs d’attractions Alors que son leader Disneyland Paris célèbre ses vingt ans, ce ecteur porteur affiche 2,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 70 millions de visiteurs. Disneyland paris : en 2011, 1 millions de personnes sont venues rendre visite à Mickey pour un chiffre d’affaires de 1,3 milliards d’euros (+ 5 %).

Cependant, malgré ces résultats record, l’entreprise accuse de lourdes pertes, principalement réalisées au cours du premier semestre (comme tous les ans). Le Futuroscope : le numéro deux sur le podium fête ses 25 printemps. Depuis, 40 millions de curieux ont découvert ce « parc 30F 12 deux sur le podium fête ses 25 printemps. Depuis, 40 millions e curieux ont découvert ce « parc du futur dont 1,8 million en 2011. Après une crise début 2000, le Futuroscope a repris des couleurs.

Le chiffre d’affaires atteint 90 millions d’euros en 2011 Le parc Astérix : installé dans l’Oise depuis 1989, le parc à la gloire du héros gaulois investit régulièrement dans de nouvelles attractions comme Oziris (inaugurée le 7 avril 2012), un grand-huit a l’envers qui fait très peur, va très vite (90 km/h) et a coûté très cher : 20 millions d’euros. En 2011, le parc des Gaulois a réalisé un chiffre d’affaires de 70 millions d’euros, accueillant 1,6 million de urieux. Puy du Fou : centré sur l’époque médiévale, le site de Vendée vient de recevoir le titre de meilleur parc mondial, distinction décernée par les professionnels du secteur. En 2011, million de touristes sont venus le découvrir, pour un chiffre d’affaires de 50 millions d’euros. Un joli succès doublé d’une belle cote de sympathie puisque ce parc est le chouchou des Français. Vulcania : après un succès d’estime initial, le parc de culture scientifique centré autour du volcanisme a connu des difficultés. 18 millions d’euros et six années plus tard, Vulcania va mieux.

Avec 340 000 visiteurs en 2011 et 9 millions d’euros de chiffre d’affaires, Vulcania a trouve sa vitesse de croisière. Source : L’Entreprise, 201 2 ANNEXE 2 : Notoriété et image des parcs d’attraction La quasi-totalité des Français connaît chacun des grands parcs d’attraction hexagonaux. Disneyland domine ce classement (98 % de not 4 2 connait chacun des grands parcs d’attraction hexagonaux. Disneyland domine ce classement (98 % de notoriété), juste devant le Futuroscope (97 %), le Parc Astérix (97 %) et le Puy- du-Fou (94 %). Seul Vulcania bénéficie d’une notoriété moindre (74

Cette hiérarchie est bouleversée s’agissant du souvenir laissé par ces parcs : pour 90 % des visiteurs, le Puy-du-Fou apparaît ainsi comme un parc impressionnant (dont 97 % des 65 ans et plus), devant le Futuroscope (89 %) et Disneyland (87 %). Le Parc Astérix a impressionné 76 % de ses visiteurs, contre 65 % pour Vulcania. 97 % des personnes s’étant rendues au Puy-du-Fou conseilleraient d’ailleurs à un proche de s’y rendre, confirmant l’impact particulier et positif des visites dans ce parc, contre 93 % pour le Futuroscope, 91% pour le parc Astérix, 90 % pour Disneyland 76 % pour Vulcania.

Source : Ifop ANNEXE 3: Évolution des ventes du parc Astérix Années 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Chiffre d’affaires (en milliers d’euros) 67 100 64 400 70 700 76 500 € 71 811 € 68 168 € Source • societe. com ANNEXE 4 : Interview d’Arnaud Bouthéon, directeur marketing du village gaulois (extraits) Nous accueillons avant tout des familles avec enfant de tout âge (2/3 de nos visite ctions à sensations 2 ans. Mais ces attractions à sensations sont également vécues parfois en famille, pour une expérience de complicité qui compte, qui soude et dont on se souvient très longtemps.

Le Parc Astérix, souvent appelé le plus gaulois des Parcs est une très belle réussite française qui sait trouver sa place, en particulier complémentairement à Disneyland, même si la cible est la même (familles et jeunes). Venir au Parc, c’est consommer « made in France », en goûtant l’espace d’une journée à un peu d’esprit français, léger, décalé et Incarné dans la réalité. S’immerger dans l’univers d’Astérix, c’est ainsi célébrer une belle pépite de notre patrimoine culturel commun.

C’est aussi, le seul endroit en Ile de France où l’on peut admirer les dauphins… Source : epicurewebfr ANNEXE 5 : Deux parc d’attractions face-à-face pour sortir en famille avec ses enfants Disneyland Paris : Disneyland Resort Paris, c’est le plus grand centre de loisirs Européen (2 voire 3 jours conseillés pour une visite complète). Tout est soigneusement thématisé (les employés portent des costumes adaptés à chaque attraction), chaque détail a été pensé en fonction d’une architecture, d’une histoire, d’un thème.

Le parc propose des attractions avec des détails très poussés et est considéré comme l’un des parcs Disney les plus aboutis au monde. Les visiteurs sont en complète immersion ans le monde de Disney, surtout les plus petits qui se retrouvent dans un monde féerique. parc Astérix : En pleine nature à 30 km de paris, règnent l’humour, la dérision, l’impertinence… Les thématiques sont variées : oubl 6 2 de Paris, règnent Phumour, la dérision, Fimpertinence…

Les thématiques sont variées : oubliettes d’une Cité Médiévale, montagnes russes (Zeus ou Goudurix), préhistoire, vikings et, bien sûr… romains. Également au programme : des spectacles grandioses (dont les fameux dauphins du parc) où effets spéciaux et cascades se succèdent à un rythme effréné.. Le dépaysement est total. Le thème gaulois est très bien mis en valeur dans certaines attractions. On est loin de la « mage » Disney et de ses gros budgets, cependant de gros efforts sont faits par la direction pour proposer des parcours agréables et pleins d’humour.

Moins « codifié », le personnel est principalement composé de saisonniers en « uniforme » sur chacune des attractions du parc. La plus grosse partie du chiffre d’affaires des parcs d’attraction se fait Pété (75 % en juillet-aout). En conséquence, le parc Astérix est principalement ouvert de début avril à fin aout à fin octobre seulement le week-end entre septembre et les vacances de la toussaint. Chez Mickey, par contre, la magie ne s’arrête jamais. Le parc est ouvert tous les jours de Pannée, même s’il y a beaucoup moins de monde entre la toussaint et Pâques. Source : duelduweb. om ANNEXE 6 : Le parc Astérix se positionne en concurrent de Disneyland Paris Le Parc Astérix réoriente sa communication à l’occasion de sa réouverture, le 9 avril. Le parc de loisirs affirme cette fois sa différence. Les nouveaux slogans, déployés en presse, affichage, radio et Internet, affirment ainsi : « Là-bas, les souris dansent. Ici, es Romains valsent ! » ou « L et Internet, affirment ainsi : « Là-bas, les souris dansent. Ici, les Romains valsent ! » ou « Là bas, les contes de fées. Ici, les histoires de fous ! », une allusion très claire à l’univers de Disneyland Paris.

L’agence explique que la campagne actionne le « levier comparatif mais « sans dénigrer ses concurrents Source : Stratégies – 2011 ANNEXE 7 : Le Parc Astérix et Disneyland Resort Paris, les parcs d’attractions les plus chers de France Une étude de Tripadvisor révèle qu’un séjour pour une famille de quatre personnes dans les parcs Disney de France, mais aussi u Parc Astérix, coûte plus de 400 E, faisant de ces parcs les plus chers de France. Le Parc Astérix se révèle le plus onéreux : 442,49 € au total (256,29 € pour les chambres d’hôtels, 154 € pour les entrées et « seulement » 32,20 € pour les repas). Disneyland Resort Paris, les familles dépenseront 206 € pour les entrées et 186,21 € pour les chambres. Cependant, chez Mickey, de nombreuses promotions se succèdent durant la saison creuse, d’octobre à pâques (hors vacances de Noël bien sûr). Plus chers, ces parcs sont aussi ceux qui proposent le plus grand nombre d’attractions. Le parc d’attractions qui semble offrir le meilleur rapport « quantité-prix » (nombre d’attractions par rapport au coût total) s’avère être le Futuroscope, qui n’affiche qu’un coût total pour un séjour de 283,06 € (entrées à 130 € et hôtel à 124,06 É).

Source : Droit-finances. net – 2012 ANNEXE 8 : Oziris et le sortilège d’Adrénaline en future attraction vedette Après les Romains, les Gaulois, les Grecs et les Vikings, B2 d’Adrénaline en future attraction vedette Après les Romains, les Gaulois, les Grecs et les Vikings, voici les Égyptiens et leur univers magique pour réjouir petits et grands, n famille évidemment, puisque c’est le cœur de cible du Parc. Bâtie autour de l’album Astérix et Cléopâtre, cette nouvelle attraction propose les plus grandes montagnes russes d’Europe.

Un rail de 1000 mètres de long, pour un parcours de 2 mn 30, emportera 32 passagers à plus de 90 km/h pour une dizaine de figures ébouriffantes, dont 5 inversions, à 40 mètres de hauteur. Le tout avec des points de vue incroyables, que l’on soit passager ou simple visiteur… Le Parc a aussi pensé aux plus petits en leur installant, juste aux pieds d’Oziris, une attraction particulière : SOS Numerobls, avec laquelle ils monteront à bord du train de livraison des pierres de taille de l’honorable et farfelu architecte.

Pour lancer ce nouveau produit, dès le mois d’avril, le Parc Astérix va évidemment faire de la publicité. Affichage, presse, radio et Tv’ seront au programme. Source : Tourmag. com ANNEXE 9 : Interview de Marilyne Lacaze, responsable du digital et de la stratégie social media du parc (extrait) Pour valoriser le lancement d’Oziris, nous avons calqué notre campagne digitale sur la vie du parc Astérix avec, entre février et mars (le parc est fermé de novembre à mars), une ommunication virale et à partir d’avril, une stratégie affirmée dachat médias et de branding pour le début de la saison.

Nous avons lancé en février une première application pour smartphone entrainant l’utilisateur dans une c lancé en février une première application pour smartphone entrainant l’utilisateur dans une chasse aux trésors en réalité augmentéel . Le parc étant fermé, il fallait en effet trouver un moyen d’immerger les gens dans l’univers du Parc Astérix depuis chez eux. Et de fait, chacun pouvait profiter de cette chasse aux trésors virtuelle, qu’il soit chez lui ou dans la rue, pour ‘imprégner de l’univers pharaonique de la nouvelle attraction.

Le dispositif de communication autour de cette première version a été purement viral, avec des relais influenceurs2, presse et Facebook. À l’ouverture du parc, nous avons lancé une seconde application prenant en compte les besoins des utilisateurs sur place (informations pratiques concernant la vie du parc, des attractions ou des promotions temporaires). Source : Journal du Net — Octobre 2012 ANNEXE 10 : Le Parc Astérix ouvre Oziris au cœur d’une nouvelle zone thématique : l’Égypte Selon le scénario, Ozirls est une hypnose collective que le age Iris a mis au point.