La dimension managériale de la collaboration

La dimension managériale de la collaboration

La dimension ménageries de la collaboration 1/ Quel est le contexte de la collaboration entre un manager et son assistant(e) ? (Voir page 13 le style de direction , page 14 les attentes du manager et page 16 ) 2/quelles sont les responsabilités d’un dirigeant ? Animer 3/Quelles influence ont-elles sur les fonctions de son assistant(e) ? Cela dépend de la délégation donné par le manager 4/Comment situer et Il faut une certaine c que leur collaboration autonomie prise tint p g ans ce cadre ? Sa deux acteurs afin

Situation 1/ Repérer le contexte de la collaboration avec le manager 1/ Donnez les statuts dans la structure hiérarchique de l’entreprise des binocles M/tant/ales et me lien/camomille 2/Définissez la place reconnue par les managers et leurs assistante 3/âpre 3/Après avoir étudié les documents 1 et 2 citez les principales responsabilités et les caractéristiques personnelles de M. tant. (tableau) 4/étudiez en quoi elles influencent le cadre de travail de son assistant. (Faire une proposition ex tel caractéristique du manager permet démoraliser le cadre

Situation 2/ Appréhender le concept de collaboration 5/comparer tableau 6/Définissez et donnez les ressemblance et/ou les différences 7/repérez les compétences dans le dock et donnez des exemples 8/énonce

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les comportements de camomille qui favorisent la collaboration avec me lien. Le contexte de la collaboration entre un assistant et son manager tien de plusieurs L’assistant et au service de son manager il exécute ses ordres et le soutien dans ses activités Il est responsable et autonome travaille avec le manager l’atteinte d’objectifs communs.