Document de référence – Exercice clos le 31 décembre 2013 Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 28 février 2014, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires.
Les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document d > le rapport d’activité annuels de Lafuma e Commissaires aux C 012, tels que prése or et les comptes los le 30 septembre document de référence d pos aupr s de l’Autorité des Marchés Financiers le 31 janvier 2013 sous le na D13-0034. > le rapport d’activité, les comptes consolidés et les comptes annuels de Lafuma et les rapports des Commissaires aux Comptes, pour l’exercice clos le 30 septembre 2013, tels que présentés dans le document de référence déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 28 novembre 2013 sous le na D13-1102.
Les informations incluses dans ces documents autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas échéant, emplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent document
Le marché de l’outdoor est habituellement segmenté en fonction du lieu de pratique L’outdoor vert : activités en montagne comme la randonnée, le trall, le trekking, activités d’été ou encore activités en plaine comme le camping, la chasse, la pêche ; – L’outdoor brun : activités de haute montagne comme l’alpinisme ; – L’outdoor blanc : activités de monta ne pratiquées en hiver, notamment le ski de piste sur mer et notamment le nautisme et le surf. Une couverture très large du marché outdoor A l’origine en 1932, la société Lafuma fabriquait des sacs à dos.
Elle a connu une croissance rapide grâce ? l’invention du sac à dos à armature métallique à une époque où l’avènement des congés payés se traduisait par une forte progression des activités à l’extérieur. La société a ensuite poursuivi son développement en élargissant son offre dans le domaine du camping grâce à la création en 1954 des premiers meubles pliants en tube et toile, pratiques pour cette activité. Grâce à sa forte présence dans le sac à dos et dans le mobilier de camping, la marque Lafuma est devenue une marque très populaire en France et dans certains pays ‘Europe.
S’appuyant sur cette légitimité la société a élargi son offre au début des années 1990 – en développant une offre textile, chaussures et équipements techniques ; – en élargissant son champ d’activités par croissance externe avec les acqulsitlons successives des sociétés Millet (1994 – équipements pour Palpinisme), Le Chameau (1995 – fabrication de bottes / cédée en 2012), oxbow (2005 – équipements pour le surn, Eider (2008 – vêtements pour le ski) ; – en se développant à l’international sur l’ensemble des pays d’Europe Occidentale, PExtrême-Orient et, ans une moindre mesure, les Etats-Unis et l’Europe Centrale.
Aujourd’hui le Groupe est présent sur la plupart des segments de l’outdoor à l’exception du nautlsme, de la chasse et de la pêche. Le Groupe aborde le marché en apportant des réponses spécifiques en fonction de l’ensemble des aspects du secteur. Ces réponses sont établies ar marque, par famille de produits, par pays et enfi réponses sont établies par marque, par famille de produits, par pays et enfin par canal de distribution.
Groupe afuma — Exercice clos le 31/12/2013 Page 5 La réponse « Marques » Le Groupe intègre une marque référente pour chacune de ces « tribus » de consommateurs. La « couverture » par quatre marques de nos segments de l’outdoor, est représentée par le tableau ci-dessous qui présente les complémentarités de chaque marque et leurs recoupements compétitifs et non concurrentiels.
Great Outdoor Snow Alpinisme Surf Outdoor vert ou brun Outdoor blanc Outdoor brun Outdoor bleu Segment / Marques le portefeuille de produits de chaque marque afin de développer une offre la plus complète possible dans chacun des segments : – en faisant évoluer Lafuma et Millet du sac à dos au vêtement, uis à la chaussure ; – en développant progressivement des collections de sandales et de bagagerie chez Oxbow ; – ou encore en construisant une offre été pour Eider, marque jusqu’à présent centrée sur l’hiver avec le ski.
Cette stratégie d’élargissement de la gamme est concentrée sur l’équipement de la personne et n’amène pas le Groupe à étendre ses activités dans le matériel, à l’exception historique du mobllier de camplng. Produits / Marques Bagagerie et sac à dos Equipement, dont sac de couchage et tentes Vêtement Chaussure Mobilier de camping Lafuma Hist. (1930) DVIpt (1990) 2012, un accord de licence et de distribution sur les lignes vêtements a été signé sur la marque Lafuma avec World Co, Groupe japonais leader dans le textile et la distribution.
Cet accord permettra une croissance plus rapide de la marque Lafuma au Japon avec à la fois le développement de collections dédiées à ce marché et de magasins à l’enseigne de la marque. LMKK, la filiale japonaise du Groupe détenue ? 100%, se concentre donc sur le développement de la marque Millet qui représente de ses ventes. LMKK poursuivra aussi la commercialisation des gammes Lafuma en acs à dos, sacs de couchage, chaussures et mobilier de camping dans les magasins ouverts par World Co ? l’enseigne Lafuma et dans les réseaux japonais sport et outdoor.
En septembre 2013, le Groupe a cédé à la société coréenne LG Fashion les 49% qu’il détenait dans la jointventure Lafuma Beijing en Chine. Pays USA All. IJ. K. Italie Esp. H 011. Pologne Turquie Taiwan (outlets) ; – le e-commerce. L’activité retail représente 23% du chiffre d’affaires sur 12 mois gllssantsl au 31 décembre 2013 contre 24% pour les 12 mois de l’exercice clos le 30 septembre 2013. Cette ctivité est actuellement la plus dynamique et s’avère stratégique dans le cadre du développement du Groupe en Asie qui passe principalement par des points de vente monomarques.
Etant donnée la saisonnalité de l’activité, seule la proportlon de chiffre d’affaires retail appréhendée sur une période de 12 mois reflète la réalité de l’activité page 7 Au 31 décembre 2013, le Croupe distribue ses produts dans 89 points de vente à travers le monde, dont 3 franchises, et exploite 3 sites marchands : Nombre de points de vente au 31 décembre 2013 Boutiques France Magasins d’usine PAGF OF
