Eco Referentiel Des Projets Urbains

Eco Referentiel Des Projets Urbains

ECOQUARTIERS 21 AGENDA L’éco-référentiel des projets urbains Introduction 4 Le processus de fabrication du projet urbain 7 Les prlncpales cibles du développement d 9 or 17 Sni* to View Cible 1 : Valoriser les paysages, les milieux naturels et l’agriculture de proximité 10 Cible 2 : Intégrer [‘hydraulique comme partenaire utile du projet 14 Cible 3 : Mettre en œuvre la diversité fonctionnelle et la mixité sociale 18 Cible 4 : Concevoir la ville des courtes distances avancées technologiques.

L’éco-référentiel de l’Agenda 21 de Montpellier Agglomération se propose plutôt d’offrir une lecture éthodologique de l’élaboration des projets urbains à l’aune des objectifs du développement durable. Cette approche vise ainsi à interroger l’ensemble des pratiques à chaque étape de la conception des projets et par là même, d’en faire progresser la qualité globale. LES ELUS AU CŒUR DU PROCESSUS Dans la chaine de fabrication des projets d’aménagement, les élus jouent un rôle prépondérant.

Au-del? de leur fonction décisionnelle, ils sont parmi les rares acteurs à intervenir de manière récurrente à chaque étape d’élaboration des projets, ainsi que dans le temps long de la gestion urbaine. Il leur est donc nécessaire de disposer d’outils leur permettant de maîtriser les enjeux relatifs à la qualité globale

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des projets, depuis leur conception jusqu’à leur livraison, et bien au-delà.

LES CAHIERS DES CHARGES COMME OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT L’éco-référentiel identifie comme cruciaux les points de passage entre chaque phase de fabrication des projets d’aménagement, ces moments clés où l’histoire des projets tend quelque peu à s’effacer et où les ambitions qualitatives encourent toujours le risque d’être revues à la baisse.

C’est lors de ces périodes de transition qu’interviennent es cahiers des charges qui ont pour objet à la fois de transmettre le projet – exposer ses fondements et raconter l’histoire de sa fabrication – et de définir des objectifs qualitatifs et qua rsuivre dans 7 3 Éco-référentiel des projets urbains ABORDER DE MANIÈRE COHÉRENTE LES OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Garantir une bonne prise en compte des objectifs du développement durable, cela implique d’aborder chaque thématique non seulement de manière transversale, mais aussl au bon moment et à la bonne échelle.

Ainsi, on ne saurait parler de panneaux solaires u de gestion économe de l’éclairage public en phase d’élaboration du plan de référence général d’un projet. A contrario, la préseNation et la valorisation de corridors naturels ou bien la mise en place d’une gestion hydraulique intégrée sont des éléments qui nécessitent une définition très en amont. En essayant ainsi d’offrir une meilleure lisibilité générale aux approches environnementales dans le cadre des projets d’aménagement, c’est la pertinence même des propositions en matière de développement durable qui devrait s’en trouver renforcée.

LE PROCESSUS DE FABRICATION DU PROJET URBAIN Étape 1 DÉFINITION Cette étape correspond aux remières phases du projet, de l’étude de développe et enrichit les objectifs du plan de référence par une approche itérative du projet. Les études pré-opérationnelles viennent préciser la falsabilité du projet et les conditions de sa mise en œuvre ; elles donnent lieu à la mise au point d’un plan de masse définitif. L’aménageur en charge de l’opération intègre les objectifs du développement durable dans la réalisation des équipements et dans la définition des cahiers des charges de cession des terrains. ??tapes clés dans le processus de fabrication des projets urbains qui se concrétisent dans la rédaction des cahiers des charges correspondants. Étape 3 CONSTRUCTION Les grandes étapes du processus de fabrication des projets urbains Cette étape marque le passage à l’acte de bâtir. Elle donne lieu ? la conception de projets architecturaux répondant aux objectifs de programmation et de qualité environnementale définis en amont. Elle a vocation à susciter une approche innovante – voire expérimentale de l’architecture et du bâtiment en recherchant, en particulier, les solutions techniques les plus économes en foncier et en

Construction du grand récit du projet urbain, une démarche qui place l’élu comme le garant des objectifs à chaque stade de projet 13 rechercher la meilleure appropriation par les habitants des aménagements et des solutions techniques retenues pour le projet. Elle vise, en particulier, ? favoriser des usages éco-responsables du point de vue des consommations d’eau et d’énergie tant dans les parties privatives que dans les parties communes. Planification Définition 2 Aménagement Construction Gestion Temps 6 Agenda 21 de Montpellier Agglomération Éco-référentiel des projets urbalns LES PRINCIPALES onne échelle et au bon moment. Agenda 21 de Montpellier Agg omération CIBLE 1 Valoriser les paysages, la biodiversité et ragrlculture de proximité OBJECTIFS préserver et valoriser les espaces naturels et agricoles contigus aux projets ; préserver l’identité géographique et paysagère des sites maintenir la biodiversité existante et assurer la protection des milieux : LEVIERS Étape 2 Etape 3 DEFINITION AMÉNAGEMENT armatures des espaces publics ; Viser renforcer la présence du végétal et de l’eau dans les aménagements et favoriser la végétalisation des bâtiments comme facteur de rafraîchissement de a ville , préciser le traitement des limites séparatives entre les espaces privés, publics et semi-privatifs ; D privilégier la diversité des essences adaptées au contexte écologique local ; Cl intégrer l’ensemble des dlspositifs énergétiques et locaux techniques dans le cadre bâti ; limitation du remodelage des sites ; aménagement en épaisseur des limites d’urbanisation , Espace public urbain au cœur d’un quartier Qualification de l’armature paysagère maintien des continuités paysagères ; augmentation de la part des espaces publics et appropriation favorisée de ces derniers ; éveloppement d’une agriculture de proximité ; Etape 4 GESTION Armature végétale et corridor écolo ue intégrés au projet PAGF70F17 proximité Espace public structuré par le végétal Jardins familiaux partagés ? proximité immédiate des habitations 12 Agenda 21 de Montpellier Agg amération Espace boisé CIBLE 2 Intégrer l’hydraulique comme partenaire utile du projet gérer les eaux pluviales au plus près du cycle naturel ; utiliser l’eau comme un régulateur thermique à l’échelle des projets (noues, plans d’eau, etc. ; Etape 1 Etape 2 PAGF D privilégier des essences végétales eu consommatrices en eau ; concevoir des espaces publics intégrant des dispositifs hydrauliques (noues, chaussées réservoir, C] mutualiser les aménagements de gestion des eaux pluvlales , favoriser l’intégration de systèmes de récupération deau de pluie pour les usages domestiques et l’arrosage des espaces publics ; combinaison des différents modes de gestion hydraulique amont-aval (rétention, écoulement et épandage) ; limitation de l’imperméabilisation des sols ; Plan des aménagements hydrauliques de surface Intégration d’une noue paysagère dans l’armature des espaces publics Eau, vecteur d’agrément paysager conception d’aménagements hydrauliques enrichissant la qualité paysagère des projets ; mise en place de techniques alternatives de gestion des eaux pluviales PAG » 7 des eaux de surface 16 Éco référentiel des projets urbains 17 CIBLE 3 Mettre en œuvre la diversité rapprocher les emplois, les équipements et les sewices des logements ; mettre en œuvre dans les projets les objectifs du Programme Local de l’Habitat (PLH) ; diminuer le nombre et la distance des déplacements ; favoriser les liens sociaux ; banalisation de l’habitat social à l’intérieur des formes urbaines globales ;