Sujet : Le coût du travail est-il le principal facteur de la localisation géographique des entreprises ? « Depuis 20 ans, l’environnement mondial de l’activité des sociétés localisées en France a profondément changé. Au-del? de la baisse des droits de douane, celle des coût de transaction et de traitement de l’information, ainsi que l’émergence de nouveaux pays industriels à bas coûts de main-d’œuvre, ont conduit à repenser Porganisation des sociétés et des groupes et la localisation des activi Le coût du travail, o qui incombent à l’em ye- . alarié. Il inclut la ré payes + primes éven ors me des dépenses e l’emploi d’un e brut + congés sociales patronales. Une entreprise est une unit conomique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services marchand. La combinaison productive consiste à utiliser dans l’unité de production une certaine quantité de capital et de travail pour obtenir un produit bien ou un service La délocallsation c’est le déplacement des services d’administration, d’une société vers un autre lieu,dans un pays ou une région autres que son site d’origine.
Nous avons trois documents, le premier s’agit d’un texte extrait de la « Chaîne d’activités mondiales : des délocalisations d’abord er Swlpe to vlew
Le coût du travrail est-il le principal facteur de la localisation Nous allons voir tout d’abord le coût du travail puis nous verrons par la suite les autres facteurs Depuis une vingtaine d’années en France, les entreprises entreprennent un choix : faire ou faire faire ? Faire, serait le fait d’internaliser la production, cela demanderai moins pour les coût de transport, mais éventuellement plus pour les coûts du travail et faire faire c’est externaliser en partie ou totalement ses activités en France ou à l’étranger.
Centreprise doit alors faire un chaix rationnel : Faire au faire faire ? Lequel serait plus rentable, il faut donc choisir la meilleure combinaison productive. La délocalisation dans des pays emergents comme la Chine ou l’Inde sont souvent très intéressantes par des coûts bas, alariaux ou non et des marchés très prometteurs. Cependant la délocalisation en Afrique propose une main-d’œuvre intensive pour des salaires relativement bas. Alors que pour la délocalisation dan main-d’œuvre intensive pour des salaires relativement bas.
Alors que pour la délocalisation dans les nouveaux pays membre de l’UE, les coûts salariaux peuvent être très attractifs, ce qui nous mène à l’étude des documents 2 et 3, le document 2 nous montre que 55% des sociétés sont délocalisées en Union Européenne contre en Afrique, en Chine, en Inde et seulement 8% au Etats-Unis et Canada. L’Europe est alors la remière zone d’accueil pour la délocalisation notamment dans les nouveaux membres de l’Union.
Cela est expliqué par des bas coûts, 9 pays sont en dessous de la barre des 10€,d’après le document 3, ce sont les anciens pays du bloc de l’est qui proposent cette main-d’œuvre bon marché. On peut voir dans ce document que dans 10 pays, comme la Belgique, le Danemark ou encore la Norvège la main-d’œuvre dépasse 30€, délocaliser dans ces pays reviendrai trop chère, alors qu’en Bulgarie ou en Roumanie la main d’œuvre ne dépasse pas 5€. Les pays où la main d’œuvre est relativement chère préfèrent donc délocaliser.
Par exemple la main-d’œuvre en France est d’environ 34€ de l’heure contre environ 4€ en Lettonie, le coefficient multiplicateur est de 5,667. La main-d’œuvre Lettonienne est alors plus de 5 fois moins chère qu’en France. On peut dire que c’est plus rentable pour le coût du travail, mais faut-il savolr les coûts de transports. Le coût du travail est responsable mais il y a d’autre facteur… 2 transports. La délocalisation est principalement faite pour le rapport du coût du travail mais il y a d’autres facteur.
Ces facteurs résultent de cause économiques : s’affranchir de toutes les contraintes es pays occidentaux. Pour une question de transport, c’est-à- dire que produire près de la localisation des matières premières est plus bénéfique, car on réduirait ou supprimerait les coûts de transports pour cette part, il y a également une condition géographique, comme pour la plantation de fruit et légume dont le climat serait plus favorable comme en Espagne par exemple La délocalisation peut bénéficier d’avantages offerts.
Certains pays Law Cost, en plus de la main d’œuvre moins chère, offrent des prestations supplémentaires aux grandes entreprises qui s’implantent. Comme des terrains offerts, la construction d’usine est financée par les communes, ou l’exonérations des impôts. De plus le plus souvent dans ces pays émergents les travailleurs ne connaissent pas vralment de limite, ils cherchent a travalller toujours plus, contrairement à la société occidentale, la flexibilité du travail n’est pas la même par exemple la Thaïlande offrent certaines flexibilités du travail que l’on ne trouve pas en Europe.
La durée du travail est de 8h ar ‘our et de 48h par semaine contre 35 en France. De pl m de repos est fixé à une PAGF par semaine contre 35 en France. De plus, le minimum de repos st fixé à une journée, en général le Dimanche. Cette législation sociale très flexible permet aux entreprises de disposer d’une main-d’œuvre beaucoup plus disponible et malléable.
La localisation géographique d’une entreprise n’est pas dû au hasard elle a ses raisons d’être implanté géographiquement, dans un pays émergent comme en Chine ou en Inde, dans un des nouveaux pas de l’UE appartenant anciennement au pays du bloc de l’est ou encore en Afrique, cela est dû tout d’abord au coût du travail mais pas que, il y a d’autre facteurs. Comme le coût du transport des matières première vers l’usine, il est questlon de lexibilité également, pour avoir plus de production.
D’une part la délocalisation est une bonne chose, en soit elle va permettre au pays émergents ou les moins développes à prendre leurs essors économiques, de plus le coût du travail peut être jusqu’à 5x inférieur qu’en France. D’autres part, bien que la délocalisations soient bénéfiques sur le long terme de part une diminution des coûts de production pour les entreprises, elles ont de lourdes répercussions à la fois au niveau local mais aussi pour les employés qui les subissent à savoir principalement les pa s industrialisés. (chômages, licenciement.. )
