Commerce moderne au maroc dissertations et memoires

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Maroc Enqueteurs des delegations provinciales du Ministere, Ministere de l industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 16 Decembre 2010 Production des meta-donnees

Producteur(s) des meta-donnees Direction des statistiques et de la veille (DSV) , Ministere de l industrie, du commerce et des nouvelles technologies , – Realiser des enquetes sectorielles, thematiques et des statistiques dans les secteurs d’intervention du ministere ; – Mettre en place les indicateurs de suivi des secteurs d’intervention du ministere – Coordonner les statistiques du secteur ; – Gerer le repertoire des entreprises et des etablissements exercant dans les secteurs d’intervention du ministere ; – Contribuer a l’animation du systeme statistique du secteur ; – Realiser des etudes dans les secteurs d’intervention du ministere ; – Elaborer des notes de conjoncture et les perspectives dans les secteurs d’intervention du ministere ; – Publier les etudes et les statistiques dans les secteurs d’intervention du ministere ; – Assurer la veille strategique des secteurs d’intervention du ministere ; – Mettre en place un systeme d’information pour le suivi et l’evaluation des strategies de developpement des secteurs d’intervention du ministere ; – Gerer et exploiter les bases de donnees et les

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statistiques relatives aux secteurs d’intervention du ministere. 15 Aout 2010 version1(septemre2009) Documentation d origine mise a jour apres l analyse finale par la DSV numero d entreprise Date de production Version Identification Ce document a ete genere a l’aide du IHSN Microdata Management Toolkit Table des matieres Apercu………………………………………………………………………………………………………………………………. 1 Domaines thematiques et couverture…………………………………………………………………………………… Producteurs et sponsors…………………………………………………………………………………………………… 24 Echantillonage…………………………………………………………………………………………………………………. 24 Collecte des donnees……………………………………………………………………………………………………….. 24 Traitement et evaluation des donnees………………………………………………………………………………… 27 Accessibilite…………………………………………………………………………………………………………………….. 8 Description des fichiers…………………………………………………………………………………………………….. 29 rep2009_1……………………………………………………………………………………………………….. 29 decoupage geographique………………………………………………………………………………….. 29 forme juridique…………………………………………………………………………………………………. 29 pays……………………………………………………………………………………………………………….. 29 zones industrielles……………………………………………………………………………………………. 9 Liste des variables…………………………………………………………………………………………………………… 30 rep2009_1……………………………………………………………………………………………………….. 30 decoupage geographique………………………………………………………………………………….. 30 forme juridique…………………………………………………………………………………………………. 30 pays……………………………………………………………………………………………………………….. 31 zones industrielles……………………………………………………………………………………………. 1 Description des variables………………………………………………………………………………………………….. 32 rep2009_1……………………………………………………………………………………………………….. 32 decoupage geographique………………………………………………………………………………….. 37 forme juridique…………………………………………………………………………………………………. 38 pays……………………………………………………………………………………………………………….. 39 zones industrielles……………………………………………………………………………………………. 9 Documentation…………………………………………………………………………………………………………………. 41 enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu Maroc (2010) enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 (EAIT_09) jjjjjjjjjjj Apercu Type Identification Version Enquete sur les entreprises [en/oth] 1 Date de production: 2010-08-15 L’organisation de l’enquete annuelle sur les industries de transformation est assuree par la Division des statistiques de la Documentation au niveau central et elle est lancee a la mimars de chaque annee. Elle s’etale sur quatre principales phases : – Preparation. Collecte sur le terrain (periode: avril-juin) . – Codification, controle et saisie des donnees au niveau des DPCI. – Traitement des donnees (periode : mai -juillet). – Sortie des premiers resultats, redaction du rapport et publication des produits de l’enquete ( periode fin aout-decembre) Les premiers resultats de ladite enquete sont publies vers mi-aout et sont envoyes a tous les partenaires. L’elaboration du rapport « la situation des industries de transformation » concernant les resultats detailles est realisee apres avoir integre tous les questionnaires ayant repondu tardivement et la verification des resultats agreges. Les resultats definitifs sont publies via CD-Rom et Internet.

En suite, chaque DPCI recoit la situation finale des resultats statistiques de l’enquete au niveau regional sur Internet sous forme d’une base de donnees dynamique. Notes Dans cette rubrique, nous pouvons inscrire la version des resultats definitifs apres celles des resultats provisoires avant estimation finale Serie Le Le Ministere de l’Industrie , du Commerce, et des nouvelles technologies, realise depuis 1985, une enquete aupres des entreprises des industries de transformation implantees sur l’ensemble du territoire marocain. Elle est consideree comme l’unique source d’information sur ce secteur a l’echelle nationale et internationale et touche plus de 7800 entreprises actuellement.

De ce fait, elle est le centre d’interet de plusieurs centres d’etudes nationaux et internationaux, et a fait l’objet de certaines etudes et analyses concues par le CEPII, l’INSEE, l’Institut de la Mediterranee et la Banque Mondiale. Les principaux objectifs qui lui sont assignes sont : – Disposer en temps opportun d’une information sur le secteur des industries de transformation fluide, reelle et pertinente. – Apprehender la situation des industries de transformation et les performances economiques des entreprises composant ce secteur. -1- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu – Suivre d’une maniere coherente et permanente l’evolution des principales grandeurs du secteur industriel a travers le temps. – Cerner les perspectives de croissance dudit secteur.

Ce Departement a poursuivi la mise en place du processus de decentralisation de ladite enquete deja entame depuis des annees et ce afin d’assurer une plus grande pertinence des statistiques industrielles produites en terme de qualite et de delai de production et d’impliquer d’avantage les delegations provinciales de ce Departement (DPCI). En effet, la decentralisation du processus de realisation de l’enquete annuelle est un projet mene par ce Departement depuis l’annee 1994 et a passe par les quatre principales phases suivantes : · Decentralisation de l’operation de collecte sur le terrain a partir de 1994 ; · Decentralisation de l’operation de controle et de codification (2000-2001) ; · Decentralisation de la gestion budgetaire (2001) ; · Decentralisation de la saisie et du controle informatique (2002).

Cette operation vise principalement a : – Reduire les delais de realisation et de communication des resultats de l’enquete annuelle ; – Mettre en place des mecanismes d’echanges et de transfert des informations entre les operateurs industriels, les Delegations Provinciales du Commerce et d’Industrie (DPCI) et le Ministere ; – Impliquer davantage les Delegations Provinciales du Commerce et d’Industrie, – Produire une information sur le secteur industriel d’une meilleure fiabilite et qualite. Resume CADRE DE L’ENQUETE : L’information devient davantage un element strategique de la competitivite de la societe et celle des entreprises et le pilier catalyseur du developpement economique dans un environnement national et international caracterise par l’interconnexion et l’interdependance des relations et meme des politiques. Elle est l’un des outils indispensables a la planification economique d’une maniere generale et la planification industrielle tout particulierement et aide les operateurs a la prise de decision.

Par ailleurs, la disposition d’une information sur le secteur manufacturier pertinente, fluide et transparente est l’une des grandes preoccupations du Departement du Commerce et de l’Industrie pour la mise en place de sa strategie de developpement surtout que le Maroc se trouve actuellement face a un double defi : le premier est de vocation internationale et concerne l’ouverture de l’economie marocaine sur l’exterieur, le second defi national est la realisation d’une croissance economique durable et soutenue capable de generer des emplois et creer les richesses. L’enquete annuelle sur les industries de transformation menee depuis l’annee 1985 par le Departement du Commerce et de l’Industrie, est dans ce cadre, la principale source d’information statistique industrielle a l’echelle nationale.

Elle fournit des statistiques sur l’industrie marocaine et permet de cerner les perspectives de croissance dudit secteur et la situation annuelle reelle sur la structure de l’industrie par region, par activite, par taille d’entreprise, le comportement des entreprises en termes d’investissement….. Ce Departement qui vise ces dernieres annees l’adaptation de cette source principale de l’information industrielle aux nouvelles mutations economiques nationales et internationales a procede ces dernieres annees a la mise en place du processus de decentralisation de ladite enquete et ce dans un but d’impliquer d’une maniere plus -2- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu oussee les operateurs locaux, notamment ses delegations provinciales qui doivent contribuer a la production de l’information industrielle au niveau regional et l’amelioration de sa qualite. Objectifs de l’enquete : L’enquete annuelle sur les industries de transformation a quatre principaux objectifs : – Disposer en temps opportun d’une information sur le secteur des industries de transformation fluide, reelle et pertinente. – Apprehender la situation des industries de transformation et les performances economiques des entreprises composant ce secteur. – Suivre d’une maniere coherente et permanente l’evolution des principales grandeurs du secteur industriel a travers le temps. Cerner les perspectives de croissance dudit secteur. Type d’etude Unite d’analyse Donnees d’observations [obs] Unites d Observation:les industries de transformations Les unites statistiques enquetees sont des unites de production industrielle qui ont pour activite principale la transformation des matieres premieres achetees localement ou importes en produits semi-finis ou produits finis dans un processus de fabrication determine. Elles sont composees d’un ou plusieurs etablissements productifs. Ces unites sont de formes juridiques diverses : des societes anonymes, des SARL, des societes de faits ou de personnes, des societes en nom collectifs, des cooperatives…

Cette enquete touche l’ensemble du territoire marocain et toutes les unites industrielles formellement identifiees sur la base de fichiers officiels (fichier du Departement du Commerce et de l’Industrie, fichier RCC, fichier patente, …). Elle concerne les entreprises avec un effectif superieur ou egale a 10 ou un chiffre d’affaires superieur ou egale a 100 000 DHS. Domaines thematiques et couverture Domaines thematiques – Champs economiques : L’enquete annuelle sur les industries de transformation concerne les entreprises qui operent leurs activites dans les branches industrielles indiquees a la nouvelle nomenclature marocaine NAM (nomenclature des activites marocaine) adoptee par ce Departement au cours de l’annee 200. 15. Industries alimentaires 16. Industrie du tabac 17. Industrie textile 18.

Industrie de l’habillement et des fourrures 19. Industrie du cuir et de la chaussure 20. Travail du bois et fabrication d’articles en bois 21. Industrie du papier et du carton 22. Edition, imprimerie, reproduction 23. Cokefaction, raffinage, industries nucleaires 24. Industrie chimique 25. Industrie du caoutchouc et des plastiques -3- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 26. Fabrication d’autres produits mineraux non metalliques 27. Metallurgie 28. Travail des metaux 29. Fabrication de machines et equipements 30. Fabrication de machines de bureau et de materiel informatique 31. Fabrication de machines et appareils electriques 32.

Fabrication d’equipements de radio, television et communication 33. Fabrication d’instruments medicaux, de precision d’optique 34. Industrie automobile 35. Fabrication d’autres materiels de transport 36. Fabrication de meubles, industries diverses 37. Recuperation. – Champs geographiques : Les unites de production repertoriees couvrent l’ensemble des prefectures et provinces du territoire selon le decoupage administratif du ministere de l’Interieur. Mots-cle Themes les industries de transformation Industries Agroalimentaires, Industries de Textile, Industries chimiques et parachimiques, Industries metalliques et metallurgiques, Industries electroniques et electriques

Couverture geographique l enquete couvre l ensemble de la population des entreprises industrielles implementees au Maroc (de nationalite marocaine ou cette appartenant a une filiale ou multinationale de nationalite differente autre que le Maroc) Geographic Unit PROVINCES/VILLES/COMMUNES 001 AGADIR-IDA OU TANANE (Province) 00101 AGADIR (Ville) 0010101 AGADIR (commune) 0010107 ANZA 0010109 BENSERGAO 0010117 TIKIOUINE 00105 AGADIR BANLIEUE 0010501 AMSKROUD 0010503 AOURIR 0010505 AQESRI 0010507 AZIAR 0010509 DRARGA 0010511 IDMINE 0010513 IMMOUZZER 0010515 IMSOUANE 0010521 TADRART 0010523 TAGHAZOUT 0010525 TAMRI 0010529 TIQQI 011 AIN CHOCK-HAY HASSANI 01101 CASA AIN CHOCK-HAY HASSANI 0110101 AIN CHOCK 0110103 HAY HASSANI 0110105 LISSASFA 0110107 NOUACEUR 0110109 SIDI MAAROUF 01103 CASA BOUSKOURA 0110301 BOUSKOURA -4- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 110303 DAR BOUAZZA 0110305 OULAD SALAH 021 AIN SEBAA-HAY MOHAMMADI 02101 CASA AIN SEBAA-HAY MOHAMMADI 0210101 AIN SEBAA 0210103 ASSOUKHOUR ASSAWDA 0210105 HAY MOHAMMADI 0210107 SIDI MOUMEN 031 AL FIDA-DERB SULTAN 03101 CASA AL FIDA-DERB SULTAN 0310101 AL FIDA 0310103 AL IDRISSIA 0310105 BOUCHENTOUF 0310109 MERS SULTAN 041 AL HAOUZ 04101 AL HAOUZ 0410101 AIT OURIR 04103 AIT OURIR 0410301 ABADOU 0410303 AIT AADEL 0410305 AIT FASKA 0410307 AIT HKIM AIT IZID 0410309 AIT SIDI DAOUD 0410311 GHMATE 0410313 IGUERFEROUANE 0410315 SIDI ABDALLAH GHIAT 0410317 TAMAGUERT 0410319 TAMAZOUZTE 0410321 TAZART 0410323 TIDILI MESFIOUA 0410325 TIGHEDOUINE 0410327 TOUAMA 0410329 ZERKTEN 04105 AMIZMIZ 0410501 AMGHRAS 0410503 AMIZMIZ 0410505 ANOUGAL 0410507 AZGOUR 0410509 DAR JAMAA 0410511 LALLA TAKARKOUST 0410513 OUAZGUITA 0410515 OULAD MTAA 0410517 SIDI BADHAJ 0410519 TIZGUINE 04107 AZNI 0410701 AGHBAR 0410703 ASNI 0410705 IGHIL 0410707 IJOUKAK 0410709 IMGDAL 0410711 OUIRGANE 0410713 TALAT N’YAAQOUB 04109 TAHANNAOUT 0410901 MOULAY BRAHIM 0410903 OUKAIMDEN 0410905 OURIKA -5- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 410907 STI FADMA 0410909 TAHANNAOUT 0410911 TAMESLOHTE 051 AL HOCEIMA 05101 AL HOCEIMA 0510101 AL HOCEIMA 0510103 BNI BOUAYACH 0510105 IMZOUREN 0510107 TARGUIST 05103 BNI BOUFRAH 0510301 BNI BOUFRAH 0510303 BNI GMIL 0510305 BNI GMIL MAKSOULINE 0510307 SENADA 05105 BNI OURIAGHEL 0510501 AITKAMRA 0510503 AIT YOUSSEF OU ALI 0510505 ARBAA TAOURIRT 0510507 BNI ABDALLAH 0510509 BNI HADIFA 0510511 CHAKRANE 0510513 IMRABTEN 0510515 IZEMMOUREN 0510517 LOUTA 0510519 NEKKOUR 0510521 ROUADI 0510523 TIFAROUINE 0510525 ZAOUIAT SIDI ABDELKADER 05107 TARGUIST 0510701 ABDELGHAYA SOUAHEL 0510703 BNI AHMED IMOUKZAN 0510705 BNI AMMART 0510707 BNI BCHIR 0510709 BNI BOUCHIBET 0510711 BNI BOUNSAR 0510713 ISSAGUEN 0510715 KETAMA 0510717 MOULAY AHMED CHERIF 0510719 SIDI BOUTMIM 0510721 SIDI BOUZINEB 0510723 TAGHZOUT 0510725 TAMSAOUT 0510727 ZARKAT 061 AL ISMAILIA 06101 MEKNES AL ISMAILIA 0610101 AL ISMAILIA AL MACHOUAR 0610103 STINIA 0610105 MAKNASSAT AZZAYTOUNE 0610107 TOULAL 06103 AIN ORMA 0610301 AIN JEMAA 0610303 AIN KARMA 0610305 AIN ORMA 0610307 AIT OUALLAL 0610309 DAR OUM SOLTANE 0610311 OUAD ROMMANE -6- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 071 ASSA-ZAG 07101 ASSA_ZAG 0710101 ASSA 0710103 ZAG 07103 ASSA 0710301 AOUINT LAHNA 0710303 AOUINT YGHOMANE 0710305 TOUIZGUI 07105 ZAG 0710501 AL MAHBASS 0710503 LABOUIRAT 081 AZILAL 08101 AZILAL 0810101 AZILAL 0810103 DEMNATE 08103 AZILAL BANLIEUE 0810301 AGOUDI N’LKHAIR 0810303 AIT ABBAS 0810305 AIT BOU OULLI 0810307 AIT M’HAMED 0810309 TABANT 810311 TAMDA NOUMERCID 0810313 ZAOUIAT AHANSAL 08105 BZOU 0810501 AIT TAGUELLA 0810503 BNI A’YAT 0810505 BNI HASSANE 0810507 BZOU 0810509 FOUM JEMAA 0810511 MOULAY AISSA BEN DRISS 0810513 RFALA 0810515 TABIA 0810517 TANANT 0810519 TAOUNZA 0810521 TISQI 08107 DEMNATE 0810701 AIT BLAL 0810703 AIT MAJDEN 0810705 AIT OUMDIS 0810707 AIT TAMLIL 0810709 ANZOU 0810711 IMLIL 0810713 OUAOULA 0810715 SIDI BOULKHALF 0810717 SIDI YACOUB 0810719 TIDILI FETOUAKA 0810721 TIFNI 08109 OUAOUIZAGHT 0810901 AFOURAR 0810903 AIT MAZIGH 0810905 AIT OUAARDA 0810907 AIT OUQABLI 0810909 ANERGUI 0810911 BIN EL OUIDANE 0810913 ISSEKSI 0810915 OUAOUIZAGHT -7- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 810917 TABAROUCHT 0810919 TAGLEFT 0810921 TIFFERT N’AIT HAMZA 0810923 TILOUGGUITE 0810925 TIMOULILT 091 BENI-MELLAL 09101 BENI-MELLAL 0910101 BENI MELLAL 0910103 EL KSIBA 0910105 FQUIH BEN SALAH 0910107 KASBA TADLA 0910109 OULAD AYAD 0910111 SOUK SEBT OULAD NEMMA 0910113 ZAOUIAT CHEIKH 09103 BENI-MELLAL BANLIEUE 0910301 FOUM OUDI 0910303 OULAD GNAOU 0910305 OULAD M’BAREK 0910307 OULAD YAICH 0910309 SIDI JABER 09105 BNI-MOUSSA 0910501 DAR OULD ZIDOUH 0910503 HAD BOUMOUSSA 0910505 OULAD BOURAHMOUNE 0910507 OULAD NACER 0910509 OULAD ZMAM 0910511 SIDI AISSA BEN ALI 0910513 SIDI HAMMADI 09107 EL KSIBIA 0910701 AGHBALA 0910703 AIT OUM EL BEKHT 0910705 BOUTFERDA 0910707 DIR EL KSIBA 0910709 FOUM EL ANCEUR 0910711 NAOUR 0910713 TAGHZIRT 0910715 TANOUGHA 0910717 TIZI N’ISLY 09109 FQUIH BEN SALAH 0910901 AL KHALFIA 0910903 BNI CHEGDALE 0910905 BNI OUKIL 0910907 BRADIA 0910909 HEL MERBAA 0910911 KRIFATE 09111 KASBA TADLA 0911101 GUETTAYA 0911103 OULAD YOUSSEF 0911105 OULAD SAID L’OUAD 0911107 SEMGUET 101 BEN MSICK 10101 CASA BEN MSICK 1010101 BEN MSICK 1010103 MEDIOUNA 1010105 MOULAY RACHID 1010106 SALMIA -8- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 010107 SBATA 1010109 SIDI OTHMANE 10103 MEDIOUNA 1010301 AL MAJJATIA OULAD TALEB 1010303 LAHRAOUYINE 111 BEN SLIMANE 11101 BEN SLIMANE 1110101 BEN SLIMANE 1110103 BOUZNIKA 11103 BENSLIMANE 1110301 AHLAF 1110303 AIN TIZGHA 1110305 FDALATE 1110307 MELLILA 1110309 MOUALINE EL GHABA 1110311 MOUALINE EL OUAD 1110313 OULAD ALI TOUALAA 1110315 OULAD YAHYA LOUTA 1110317 RDADNA OULAD MALEK 1110319 ZIAIDA 11105 BOUZNIKA 1110501 BIR ENNASR 1110502 BNI YAKHLEF 1110503 EL MANSOURIA 1110504 SIDI BETTACHE 1110505 SIDI KHDIM 1110507 SIDI MOUSSA BEN ALI 1110509 SIDI MOUSSA EL MAJDOUB 113 BERKANE 11301 BERKANE 1130101 AHFIR 1130105 AIN ERREGGADA 1130107 AKLIM 1130109 BERKANE 1130125 SAIDIA 1130129 SIDI SLIMANE ECHCHERRAA 11303 AHFIR 1130301 AGHBAL 1130307 FEZOUANE 1130309 LAATAMNA 1130311 MADAGH 11305 AKLIM 1130503 BOUGHRIBA 1130505 CHOUIHIYA 1130513 RISLANE 1130515 SIDI BOUHRIA 1130517 TAFOUGHALT 1130519 ZEGZEL 121 BOUJDOUR 12101 BOUJDOUR 1210101 BOUJDOUR 12103 JRAIFIA 1210301 GUELTAT ZEMMOUR 1210303 JRAIFIA 1210305 LAMSSID 131 BOULEMANE -9- enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 3101 BOULEMANE 1310101 BOULEMANE 1310103 MISSOUR 1310105 OUTAT EL HAJ 13103 BOULMANE 1310301 AIT BAZZA 1310303 AIT EL MANE 1310305 ALMIS MARMOUCHA 1310307 EL MERS 1310309 ENJIL 1310311 GUIGOU 1310313 SERGHINA 1310315 SKOURA M’DAZ 1310317 TALZEMT 1310501 KSABI MOULOUYA 1310503 OUIZEGHT 1310505 SIDI BOUTAYEB 13107 OUTAT EL HAJ 1310701 EL ORJANE 1310703 ERMILA 1310705 FRITISSA 1310707 OULAD ALI YOUSSEF 1310709 TISSAF 141 CASA-ANFA 14101 CASA-ANFA 1410101 ANFA 1410103 EL MAARIF 1410105 MOULAY YOUSSEF 1410107 SIDI BELYOUT 151 CHEFCHAOUEN 15101 CHEFCHAOUEN 1510101 CHEFCHAOUEN 15103 BAB BERRED 1510301 AMTAR 1510303 BAB BERRED 1510305 BNI AHMED CHERQIA 1510307 BNI AHMED GHARBIA 1510309 BNI RZINE 1510311 BNI SMIH 1510313 IOUNANE 1510315 MANSOURA 1510317 MTIOUA 1510319 OUAOUZGANE 1510321 OUAD MALHA 1510323 TAMOROT 15105 BAB TAZA 1510501 BAB TAZA 1510503 BNI DARKOUL 1510505 BNI FAGHLOUM 1510507 BNI SALAH 1510509 DERDARA 1510511 FIFI 1510513 LAGHDIR 1510515 TANAQOUB 15107 BOU AHMED – 10 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 510701 BNI BOUZRA 1510703 BNI MANSOUR 1510705 BNI SELMANE 1510707 STEHA 1510709 TALAMBOTE 1510711 TASSIFT 1510713 TIZGANE 15109 MOQRISSET 1510901 AIN BEIDA 1510903 ASJEN 1510905 BRIKCHA 1510907 KALAAT BOUQORRA 1510909 MOQRISSAT 1510911 ZOUMI 161 CHICHAOUA 16101 CHICHAOUA 1610101 CHICHAOUA 1610103 IMINTANOUTE 16103 CHICHAOUA BANLIEUE 1610301 AHDIL 1610303 AIT HADI 1610305 LAMZOUDIA 1610307 OULAD MOUMNA 1610309 SAIDATE 1610311 SID L’MOKHTAR 1610313 SIDI BOUZID ARRAGRAGUI 1610315 SIDI M’HAMED DALIL 16105 IMINTANOUTE 1610501 AFALLA ISSEN 1610503 AIN TAZITOUNTE 1610505 AIT HADDOU YOUSSEF 1610507 IROHALEN 1610509 LALLA AAZIZA 1610511 NFIFA 1610513 OUAD LBOUR 1610515 SIDI GHANEM 1610517 TIMEZGADIOUINE 16107 MAJJAT 1610701 ADASSIL 1610703 ASSIF EL MAL 1610705 DOUIRANE 1610707 GMASSA 1610709 IMINDOUNIT 1610711 MAJJAT 1610713 M’ZOUDA 1610715 ZAOUIAT ANNAHLIA 16109 MTOUGA 1610901 BOUABOUT 1610903 BOUABOUT AMDLANE 1610905 ICHAMRAREN 1610907 KOUZEMT 1610909 RAHHALA 1610911 SIDI ABDELMOUMEN 1610913 TAOULOUKOULT 1610915 TIMLILT 163 CHTOUGA-AIT BAHA – 11 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 16301 CHTOUGA-AIT BAHA 1630103 AIT BAHA 1630111 BIOUGRA 16303 AIT BAHA 1630305 AIT MZAL 1630307 AIT OUADRIM 1630309 AOUGUENZ 1630313 HILALA 1630315 IDA OU GNIDIF 1630325 SIDI ABDALLAH EL BOUCHOUARI 1630333 TANALT 1630335 TARGA NTOUCHKA 1630337 TASSEGDELT 1630339 TIZI

HOUARI DAUPHIN

NTAKOUCHT 16305 BELFAA-MASSA 1630503 AIT MILK 1630511 BELFAA 1630519 INCHADEN 1630521 MASSA 1630531 SIDI OUASSAY 16307 BIOUGRA 1630701 AIT AMIRA 1630717 IMI MQOURN 1630723 OUAD ESSAFA 1630727 SIDI BIBI 1630729 SIDI BOUSHAB 171 EL HAJEB 17101 EL HAJEB 1710101 AGOURAI 1710103 AIN TAOUJDATE 1710105 EL HAJEB 1710107 SABAA AIYOUN 17103 AGOURAI 1710301 AIT OUIKHALFEN 1710303 AIT YAAZEM 1710305 JAHJOUH 1710307 RAS IJERRI 1710309 TAMCHACHATE 17105 AIN TAOUJDATE 1710501 AIT BOUBIDMANE 1710503 AIT HARZ ALLAH 1710505 BITIT 1710507 LAQSIR 17107 EL HAJEB BANLIEUE 1710701 AIT BOURZOUINE 1710703 AIT NAAMANE 1710705 IQADDAR 181 EL JADIDA 18101 EL JADIDA 1810101 AZEMMOUR 1810103 EL JADIDA 1810105 LBIR JDID 1810107 SIDI BENNOUR 1810109 ZEMAMRA 18103 AZEMMOUR 1810301 CHTOUKA – 12 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 810303 HAOUZIA 1810305 LAGHDIRA 1810307 LAMHARZA ESSAHEL 1810309 OULAD RAHMOUNE 1810311 SIDI ALI BEN HAMDOUCHE 18105 EL JADIDA BANLIEUE 1810501 MOULAY ABDALLAH 1810503 OULAD AISSA 1810505 OULAD GHANEM 1810507 OULAD HCINE 1810509 SIDI ABED 1810511 SIDI M’HAMED AKHDIM 18107 SIDI BENNOUR 1810701 BNI HILAL 1810703 BNI TSIRISS 1810705 BOUHMAME 1810707 JABRIA 1810709 KHMIS KSIBA 1810711 KOUDIAT BNI DGHOUGH 1810713 KRIDID 1810715 LAAGAGCHA 1810717 LAAMRIA 1810719 LAAOUNATE 1810721 LAATATRA 1810723 LMECHREK 1810725 METRANE 1810727 M’TAL 1810729 OULAD AMRANE 1810731 OULAD BOUSSAKEN 1810733 OULAD SI BOUHYA 1810735 TAMDA 18109 SIDI SMAIL 1810901 BOULAOUANE 1810903 CHAIBATE 1810905 METTOUH 1810907 MOGRESS 1810909 OULAD HAMDANE 1810911 OULAD SIDI ALI BEN YOUSSEF 1810913 OULAD FREJ 1810915 SEBT SAISS 1810917 SI HSAIEN BEN ABDERRAHMANE 1810919 SIDI SMAIL 1810921 ZAOUIAT SAISS 1810923 ZAOUIAT LAKOUACEM 18111 ZEMAMRA 1811101 LAGHNADRA 1811103 LGHARBIA 1811105 LOUALIDIA 1811107 OULAD SBAITA 1811109 SANIAT BERGUIG 191 EL KELAA SRAGHNA 19101 EL KELAA SRAGHNA 1910101 BEN GUERIR 1910103 KELAAT SRAGHNA 1910105 LAATTAOUIA 1910107 SIDI RAHHAL – 13 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 910109 TAMALLALT 19103 EL KELAA SRAGHNA BANLIEUE 1910301 CHTAIBA 1910303 EDDACHRA 1910305 EL AAMRIA 1910307 EL MARBOUH 1910309 ERRAFIAYA 1910311 HIADNA 1910313 LOUNASDA 1910315 MAYATE 1910317 OULAD AAMER 1910319 OULAD BOUALI L’OUAD 1910321 OULAD CHERKI 1910323 OULAD EL GARNE 1910325 OULAD MASSAOUD 1910327 OULAD MSABBEL 1910329 OULAD SBIH 1910331 OULAD YAACOUB 1910333 OULAD ZARRAD 1910335 SIDI EL HATTAB 1910337 SIDI MOUSSA 1910339 TAOUZINT 1910341 ZNADA 19105 LAATTAOUIA 1910501 ASSAHRIJ 1910503 BOUYA OMAR 1910505 CHOARA 1910507 DZOUZ 1910509 FRAITA 1910511 JBIEL 1910513 JOUALA 1910515 LAATAMNA 1910516 LAATAOUIA ECHCHAYBIA 1910517 L’OUAD LAKHDAR 1910519 M’ZEM SANHAJA 1910521 OUARGUI 1910523 OULAD AARRAD 1910525 OULAD KHALLOUF 1910527 SIDI AISSA BEN SLIMANE 1910529 SOUR EL AAZ 1910531 ZEMRANE 1910533 ZEMRANE CHARQIA 19107 REHAMNA 1910701 AIT HAMMOU 1910703 AIT TALEB 1910705 BOUCHANE 1910707 JAAFRA 1910709 LABRIKIYNE 1910711 OULAD AAMER TIZMARINE 1910713 OULAD HASSOUNE HAMRI 1910715 SIDI ABDALLAH 1910717 SIDI ALI LABRAHLA 1910719 SIDI GHANEM 1910721 SIDI MANSOUR 1910723 SKHOUR RHAMNA 1910725 SKOURA LHADRA – 14 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 19109 SIDI BOU OTHMANE 1910901 AKARMA 1910903 BOURROUS 1910905 JAIDATE 1910907 LAMHARRA 1910909 NZALAT LAADAM 1910911 OULAD IMLOUL 1910913 RAS AIN RHAMNA 1910915 SIDI BOUBKER 1910917 SIDI BOU OTHMANE 1910919 TLAUH 201 ERRACHIDIA 20101 ERRACHIDIA 2010101 ARFOUD 2010103 BOUDNIB 2010105 ERRACHIDIA 2010107 ERRICH 2010109 GOULMIMA 2010111 JORF 2010113 MOULAY ALI CHERIF 2010115 TINEJDAD 20103

ARFOUD 2010301 AARAB SEBBAH GHERIS 2010303 AARAB SEBBAH ZIZ 2010305 ALNIF 2010307 ESSIFA 2010309 FEZNA 2010311 H’SSYIA 2010313 M’SSICI 20105 ASSOUL 2010501 AIT HANI 2010503 AMELLAGOU 2010505 ASSOUL 20107 ERRACHIDIA BANLIEUE 2010701 AOUFOUS 2010703 CHORFA M’DAGHRA 2010705 ERRTEB 2010707 LKHENG 2010709 OUAD NAAM 20109 ERRICH 2010901 ENNZALA 2010903 GOURRAMA 2010905 GUERS TIAALLALINE 2010907 GUIR 2010909 M’ZIZEL 2010911 SIDI AAYAD 2010913 ZAOUIAT SIDI HAMZA 20111 ERRISSANI 2011101 BNI M’HAMED SIJELMASSA 2011103 ERRISSANI 2011105 ESSFALAT 2011107 ETTAOUS 2011109 SIDI ALI 20113 GOULMIMA 2011301 AGHBALOU N’KERDOUS 2011303 FERKLA EL OULIA – 15 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 011305 FERKLA ESSOUFLA 2011307 GHERIS EL OULOUI 2011309 GHERIS ESSOUFLI 2011311 MELAAB 2011313 TADIGHOUST 20115 IMILCHIL 2011501 AIT YAHYA 2011503 AMOUGUER 2011505 BOU AZMOU 2011507 IMILCHIL 20115 IMILCHIL 2011509 OUTERBAT 211 ESSAOUIRA 21101 ESSAOUIRA 2110101 AIT DAOUD 2110103 EL HANCHANE 2110105 ESSAOUIRA 2110107 TALMEST 2110109 TAMANAR 21103 ESSAOUIRA BANLIEUE 2110301 AIT SAID 2110303 AQERMOUD 2110305 HAD DRA 2110307 KECHOULA 2110309 KORIMATE 2110311 LAGDADRA 2110313 LAHSINATE 2110317 MESKALA 2110319 MOUARID 2110321 MOULAY BOUZARRQTOUNE 2110323 MZILATE 2110325 M’KHALIF 2110327 M’RAMER 2110329 OULAD M’RABET 2110331 OUNAGHA 2110333 SIDI ABDELJALIL 2110335 SIDI AISSA REGRAGUI 2110337 SIDI ALI EL KORATI 2110339 SIDI BOULAALAM 2110341 SIDI ISHAQ 2110343 SIDI LAAROUSSI 2110345 SIDI M’HAMED OU MARZOUQ 2110347 TAFETACHTE 2110349 TAKATE 2110351 ZAOUIAT BEN HMIDA 21105 TAMANAR 2110501 ADAGHAS 2110503 AGLIF 2110505 AGUERD 2110507 AIT AISSI IHAHANE 2110509 ASSAIS 2110511 BIZDAD 2110513 BOUZEMMOUR 2110515 EZZAOUITE 2110517 IDA OU AAZZA 2110519 IDA OU GUELLOUL – 16 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 110521 IDA OU KAZZOU 2110523 IMGRADE 2110525 IMI N’TLIT 2110527 SIDI AHMED ESSAYEH 2110529 SIDI EL JAZOULI 2110531 SIDI GHANEME 2110533 SIDI H’MAD OU M’BAREK 2110535 SIDI H’MAD OU HAMED 2110537 SIDI KAOUKI 2110539 SMIMOU 2110541 TAFEDNA 2110543 TAHELOUANTE 2110545 TAKOUCHT 2110547 TARGANTE 2110549 TIDZI 2110551 TIMIZGUIDA OUFTAS 221 ESSEMARA 22101 ESSEMARA 2210101 ESSEMARA 22103 ESSEMARA BANLIEUE 2210301 AMGALA 2210303 HAOUZA 2210305 JDIRIYA 2210307 SIDI AHMED LAAROUSSI 2210309 TIFARITI 227 FAHS-BNI MAKADA 22701 BNI MAKADA TANGER 2270103 BNI MAKADA 22705 FAHS TANGER 2270501 AL BAHRAOYINE 2270505 KSAR SGHIR 2270507 LAAOUAMA 2270509 MALLOUSSA 231 FES EL JADID-DAR DBIBEGH 23101 FES EL JADID-DAR DBIBEGH 2310101 AGDAL 2310103 MACHOUAR FES EL JADID 2310105 SAISS 23181 OULAD TAYEB 2318101 OULAD TAYEB 241 FES-MEDINA 24101 FES-MEDINA 2410101 FES-MEDINA 24181 SIDI HARAZEM 2418101 AIN BIDA 2418103 AIN KANSARA 2418105 SIDI HARAZEM 251 FIGUIG 25101 FIGUIG 2510101 BOUARFA 2510103 FIGUIG 25103 BNI TADJITE 2510301 AIN CHOUATER 2510303 BNI TADJITE 2510305 BOUANANE 2510307 BOUCHAOUENE – 17 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 510309 BOUMERIEME 2510311 TALSINT 25105 FIGUIG BANLIEUE 2510501 ABBOU LAKHAL 2510503 BNI GUIL 2510505 MAATARKA 2510507 TENDRARA 261 GUELMIM 26101 GUELMIM 2610101 BOUIZAKARNE 2610103 GUELMIM 26103 BOUIZAKARNE 2610301 ADAY 2610303 AIT BOUFOULEN 2610305 AMTDI 2610307 IFRANE ATLAS SAGHIR 2610309 TAGANTE 2610311 TAGHJIJT 2610313 TIMOULAY 26105 GHULMIM 2610501 ABAYNOU 2610503 AFERKAT 2610505 ASRIR 2610507 ECHATEA EL ABIED 2610509 FASK 2610511 LABYAR 2610513 LAQSABI TAGOUST 2610515 RASS OUMLIL 2610517 TALIOUINE ASSAKA 2610519 TARGA WASSAY 2610521 TIGLIT 271 IFRANE 27101 IFRANE 2710101 AZROU 2710103 IFRANE 27103 AZROU 2710301 AIN LEUH 2710303 BEN SMIM 2710305 OUAD IFRANE 2710307 SIDI EL MAKHFI 2710309 TIGRIGRA 2710311 TIMAHDITE 27181 DAYAT AOUA 2718101 DAYAT AOUA 2718103 TIZGUITE 273 INEZGANE-AIT MELLOUL 27301 INEZGANE 2730105 AIT MELLOUL 2730113 DCHEIRA EL JIHADIA 2730115 INEZGANE 27305 AIT MELLOUL 2730517 LGLIAA 2730519 OULAD DAHOU 2730527 TEMSIA 275 JRADA – 18 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 7501 JRADA 2750103 AIN BNI MATHAR 2750117 JRADA 2750135 TOUISSIT 27503 JERRADA BANLIEUE 2750303 GAFAIT 2750305 GUENFOUDA 2750307 LAAOUINATE 2750309 LEBKHATA 2750313 RAS ASFOUR 2750315 SIDI BOUBKER 2750321 TIOULI 27505 AIN BNI MATHAR 2750501 BNI MATHAR 2750511 MRIJA 2750513 OULAD GHZIYEL 2750515 OULAD SIDI ABDELHAKEM 281 KENITRA 28101 KENITRA 2810101 KENITRA MAAMOURA 2810103 KENITRA SAKNIA 2810105 MEHDIA 2810107 SIDI SLIMANE 2810109 SIDI YAHYA EL GHARB 2810111 SOUK EL ARBAA 28103 KENITRA BANLIEUE 2810301 AMEUR SEFLIA 2810303 BEN MANSOUR 2810305 HADDADA 2810307 MNASRA 2810309 MOGRANE 2810311 OULAD SLAMA 2810313 SIDI TAIBI 28105 SIDI SLIMANE 2810501 AZGHAR 2810503 BOUMAIZ 2810505 DAR BEL AMRI 2810507 KCEIBYA 2810509 MSAADA 2810511 OULAD BEN HAMMADI 2810513 OULAD H’CINE 2810515 SFAFAA 28107 SOUK ARBAA EL GHARB 2810701 ARBAOUA 2810703 BENI MALEK 2810705 KARIAT BEN AOUDA 2810707 OUAD EL MAKHAZINE 28109 SOUK TLET EL GHARB 2810901 BAHHARA OULAD AYAD 2810903 CHOUAFAA 2810905 LALLA MIMOUNA 2810907 MOULAY BOUSSELHAM 2810909 SIDI ALLAL TAZI 2810911 SIDI BOUBKER EL HAJ 2810913 SIDI MOHAMED LAHMAR – 19 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 2810915 SOUK TLET EL GHARB 291 KHEMISSET 29101 KHEMISSET 2910101 KHEMISSET 2910103 ROMMANI 2910105 TIFLET 29103 KHEMISSET BANLIEUE 2910301 AIT MIMOUNE 2910303 AIT OURIBEL 2910305 AIT SIBERNE 2910307 AIT YADINE 2910309 EL

GANZRA 2910311 MAJMAA TOLBA 2910313 SFASSIF 2910315 SIDI ALLAL LAMSADDER 2910317 SIDI EL GHANDOUR 29105 OULMES 2910501 AIT ICHOU 2910503 AIT IKKOU 2910505 BOUQACHMIR 2910507 HOUDERRANE 2910509 MAAZIZ 2910511 OULMES 2910513 TIDDAS 29107 ROMMANI 2910701 AIN SBIT 2910705 BRACHOUA 2910707 EZZHILIGA 2910709 JEMAAT MOUL BLAD 2910711 LAGHOUALEM 2910713 MARCHOUCH 2910715 MOULAY DRISS AGHBAL 29109 TIFLET 2910901 AIN JOHRA 2910903 AIT BELKACEM 2910905 AIT BOUYAHYA EL HAJJAMA 2910907 AIT MALEK 2910909 KHEMIS SIDI YAHYA 2910911 MQAM TOLBA 2910913 SIDI ABDELRRAZAK 2910915 SIDI BOUKHALKHAL 2910917 SIDI ALLAL EL BAHRAOUI 301 KHENIFRA 30101 KHENIFRA 3010101 KHENIFRA 3010103 MIDELT 3010105 M’RIRT 30103 EL KBAB 3010301 AIT ISHAQ 3010303 AIT SAADELLI 3010305 EL KBAB 3010307 KERROUCHEN 3010309 OUAOUMANA 3010311 SIDI YAHYA OU SAAD 3010313 TIGHASSALINE 30105 KHENIFRA BANLIEUE – 20 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 010501 AGUELMAM AZEGZA 3010503 AGUELMOUS 3010505 EL BORJ 3010507 EL HAMMAM 3010509 HAD BOUHSSOUSSEN 3010511 LEHRI 3010513 MOHA OU HAMMOU ZAYANI 3010515 MOULAY BOUAZZA 3010517 OUM RABIA 3010519 SEBT AIT RAHOU 3010521 SIDI AMAR 3010523 SIDI HCINE 3010525 SIDI LAMINE 30107 MIDELT 3010701 AGHBALOU 3010703 AGOUDIM 3010705 AIT AYACH 3010707 AIT BEN YACOUB 3010709 AIT IZDEG 3010711 AMERSID 3010715 BOUMIA 3010717 ITZER 3010719 MIBLADEN 3010721 SIDI YAHYA OU YOUSSEF 3010723 TANOURDI 3010725 TIZI N’GHACHOU 3010727 TOUNFITE 3010729 ZAIDA 311 KHOURIBGA 31101 KHOURIBGA 3110101 BEJAAD 3110103 BOUJNIBA 3110105 HATTANE 3110107 KHOURIBGA 3110109 OUAD ZEM 31103 BEJAAD 3110301 AIN KAICHER 3110303 BNI BATAOU 3110305 BNI ZRANTEL 3110307 BOUKHRISSE 3110309 CHOUGRANE 3110311 OULAD GOUAOUCH 3110313 ROUACHED 3110315 TACHRAFAT 31105 KHOURIBGA BANLIEUE 3110501 BIR MEZOUI 3110503 BNI YKHLEF 3110505 BOULANOUARE 3110507 LAGFAF 3110509 EL FOQRA 3110511 M’FASSIS 3110513 OULAD ABDOUNE 3110515 OULAD AZZOUZ 31107 OUAD ZEM 3110701 AIT AMMAR 3110703 BNI SMIR – 21 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 110705 BRAKSA 3110707 KASBAT TROCH 3110709 LAGNADIZ 3110711 MAADNA 3110713 OULAD AISSA 3110715 OULAD BOUGHADI 3110717 OULAD JENNANE 3110719 OULAD FTATA 321 LAAYOUNE 32101 LAAYOUNE 3210101 EL MARSA 3210103 LAAYOUNE 3210105 TARFAYA 32103 LAAYOUNE BANLIEUE 3210301 BOUKRAA 3210303 DCHEIRA 3210305 FOUM EL OUAD 32105 TARFAYA 3210501 AKHFENNIR 3210503 DAOURA 3210505 EL HAGOUNIA 3210507 TAH 331 LARACHE 33101 LARACHE 3310101 KSAR EL KEBIR 3310103 LARACHE 33103 KSAR EL KEBIR 3310301 BOU JEDYANE 3310303 KSAR BJIR 3310305 LAOUAMRA 3310307 OULAD OUCHIH 3310309 SOUAKEN 3310311 SOUK L’QOLLA 3310313 SOUK TOLBA 3310315 TATOFT 3310317 ZOUADA 33105 LARACHE BANLIEUE 3310501 AYACHA 3310503 BNI AROUSS 3310505 BNI GARFETT 3310507 RISSANA CHAMALIA 3310509 RISSANA JANOUBIA 3310511 SAHEL 3310513 TAZROUTE 3310515 ZAAROURA 333 MACHOUAR-CASABLANCA 33301 MACHOUAR-CASABLANCA 3330107 MACHOUAR CASABLANCA 341 MARRAKECH-MEDINA 34101 MARRAKECH-MEDINA 3410101 MARRAKECH MEDINA 351 MARRAKECH-MENARA 35101 MARRAKECH-MENARA 3510101 MACHOUAR KASBA 3510103 MENARA GUELIZ 35103 LOUDAYA – 22 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 3510301 AGAFAY 3510303 AIT IMOUR 3510305 LOUDAYA 3510307 SAADA 3510309 SID ZOUINE 3510311 SOUIHLA 3510313 TASSOULTANTE 361 MEKNES-EL MENZEH 36101 MEKNES-EL MENZEH 3610101 BOUFAKRANE 3610103 HAMRYA 3610105 MOULAY IDRISS ZERHOUN 3610107 OUISLANE 36103 MEKNES-BANLIEUE 3610301 DKHISSA 3610303 MAJJATE 3610305 MHAYA 3610307 OUAD JDIDA 3610309 SIDI SLIMANE MOUL AL KIFANE 36105 ZERHOUN 3610501 CHARQAOUA 3610503 KARMET BEN SALEM 3610505 MGHASSIYINE 3610507

NZALAT BNI AMAR 3610509 OUALILI 3610511 SIDI ABDALLAH AL KHAYAT 371 MOHAMMEDIA 37101 MOHAMMEDIA 3710101 MOHAMMEDIA 377 MOULAY RACHID SIDI OTHMANE 37701 MOULAY RACHID 3770101 MOULAY RACHID 3770103 SIDI OTHMANE 3770105 LAHRAOUYINE 381 NADOR 38101 NADOR 3810101 AL AAROUI 3810103 BNI ANSAR 3810105 NADOR 3810107 ZAIO 3810109 ZEGHANGHANE 38103 DRIOUCH 3810301 AIN ZOHRA 3810303 AIT MAIT 3810305 AMEJJAOU 3810307 DAR EL KEBDANI 3810309 DRIOUCH 3810311 OULAD BOUBKER 3810313 TAZAGHINE 38105 GUELAIA 3810501 BNI BOUIFROUR 3810503 BNI CHIKER 3810505 BNI SIDEL JBEL 3810507 BNI SIDEL LOUTA 3810509 BOUARG 3810511 FARKHANA – 23 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu 810513 IAAZZANENE 3810515 IHADDADENE 3810517 IKSANE 3810519 SELOUANE 38107 LOUTA 3810701 AFSOU 3810703 AL BARKANYENE 3810705 AREKMANE 3810707 BNI OUKIL OULAD M’HAND 3810709 HASSI BERKANE 3810711 OULAD DAOUD ZKHANINE 3810713 OULAD SETTOUT 3810715 RAS EL MA 3810717 TIZTOUTINE 38109 RIF 3810901 AZLAF 3810903 BEN TAIEB 3810905 BNI MARGHNINE 3810907 BOUDINAR 3810909 IFERNI 3810911 IJERMAOUAS 3810913 MIDAR 3810915 M’HAJER 3810917 OUARDANA 3810919 OULAD AMGHAR 3810921 TAFERSIT 3810923 TALILIT 3810925 TEMSAMANE 3810927 TROUGOUT 3810929 TSAFT 391 OUAD EDDAHAB 391 O Univers l enquete couvre l ensemble de la population des entreprises industrielles implementees au Maroc (de nationalite marocaine ou celle apartenant a une filiale ou multinationale de nationalite differente autre que le Maroc) Producteurs et sponsors Enqueteur(s) principal/aux Financement Enqueteurs des delegations provinciales du Ministere, Ministere de l industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies Ministere de commerce de l industrie et des nouvelles technologies (MCINET) Echantillonage Procedure d’echantillonage Enquete Exhaustive sur les industries de transformation Collecte des donnees Dates de collecte 2mois: start 2010-04-01 2mois: end 2010-06-01 Methode de collecte Interview face a face [f2f] – 24 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu

Notes sur la collecte La collecte des donnees sur le terrain aupres des entreprises industrielles est assuree au niveau regional par les delegations de ce Ministere qui doivent se conformer au delai qui leur est imparti pour la realisation de cette operation. Apres la phase intermediaire de decentralisation de l’enquete annuelle (edition 2001) relative a la collecte, le controle et la codification des questionnaires, les DPCI ont ete chargees a partir de l’edition 2002, en plus de la collecte des donnees sur terrain, le controle, la codification, de la saisie des donnees collectees ainsi que leur controle informatique. Le controle consiste a Verifier et codifier les questionnaires de l’enquete selon la nouvelle nomenclature adoptee par ce Departement et s’assurer de la bonne qualite des informations et de collecte.

En plus du controle informatique qui vise, grace a un programme informatique contenant un ensemble de tests et de controles, a detecter au moment et apres la saisie de chaque questionnaire certaines erreurs de saisie, du controle du questionnaire et a verifier d’une facon globale la coherence d’un questionnaire et a detecter les valeurs aberrantes. Questionnaires C est un questionnaire pour interroger les industries de transformations au Maroc, en vue de disposer en tout moment d’une information sur le secteur industriel, reelle et pertinente, d apprehender la situation des industries de transformation et les performances economiques des entreprises composant ce secteur, de suivre d’une maniere coherente et permanente l’evolution des principales grandeurs du secteur industriel a travers le temps et de cerner les perspectives de croissance dudit secteur.

IV/QUESTIONNAIRES : 1-Contenu du questionnaire principal: Le questionnaire comporte des informations qui figurent d’une facon permanente, il s’agit de : L’identification : Elle porte sur la raison sociale de l’entreprise, son adresse, ses coordonnees, sa forme juridique, son capital social et son origine, l’identification de ses etablissements… Les principales grandeurs par etablissement : il s’agit des donnees du bilan de l’entreprise et qui informent sur le chiffre d’affaires, les exportations et les importations, la production, la consommation intermediaire, l’effectif permanent et saisonnier et leurs frais, les investissements et desinvestissements realises… Autres informations comptables provenant du compte produits et charges concernent essentiellement: les impots, les amortissements, les charges financieres,.. Un autre tableau a ete ajoute a partir de l’annee 2001 concernant les immobilisations corporelles de l’entreprise.

Emploi : Cette partie fait l’objet de la repartition de l’emploi permanent de l’entreprise par categorie socioprofessionnelle et par sexe, par etablissement. Production et capacite de production : C’est une partie d’une grande importance touchant la ventilation de la production des entreprises en valeur et en volume ainsi que les exportations et la capacite de production par produit en plus de la variation de stocks. L’information concernant la notion de la commune a ete introduite dans l’enquete ces dernieres annees afin de proceder a une analyse plus approfondie sur le plan regional et toucher l’information concernant toutes les composantes de l’espace territorial.

Une partie du questionnaire est renouvelable chaque annee, et porte sur des themes ou des questions qui sont inserees d’une maniere periodique ou conjoncturelle selon les besoins du Ministere ou d’autres partenaires. 2-Questionnaire des cas de non-reponse: – 25 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu Un autre questionnaire est elabore pour les entreprises qui se trouvent en cas de non-reponse pour les raisons suivantes : – Les entreprises qui sont en arret provisoire pour des difficultes financieres, de gestion… : Elles restent pour le fichier de l’annee d’apres ; – Les cessations d’activites definitives ; – Les refus; – Les entreprises hors champs d’activite industrielle.

Ce questionnaire est compose de deux parties, la premiere concerne l’identification des entreprises et l’autre porte sur les observations et les justifications des non-reponses. Enqueteurs Enqueteurs des delegations provinciales (Enqueteurs des DPCI) , MCINET Supervision La reussite de l’operation de decentralisation de l’enquete annuelle sur les industries de transformation requiert l’implication plus forte et la cooperation des differentes delegations avec le Central en vue de creer des canaux de communication facilitant, ainsi le bon deroulement de cette operation de decentralisation. Dans ce contexte, il est indispensable de souligner que la fiabilite des donnees collectees dependra dorenavant des enqueteurs et des controleurs des differentes delegations.

Pour realiser un bon controle, il faut respecter les obligations suivantes et prendre en consideration les remarques et observations y afferentes : 1/ D’abord, il faut insister d’avoir des reponses aupres des unites de grande taille qui ont l’habitude de repondre a l’enquete afin d’eviter leur estimation (au debut de l’enquete, le Central ne va pas accepter les questionnaires des entreprises de petite taille). 2/ Tout ce qui est case est reservee au controle, les cases doivent etre soigneusement et proprement remplies par un code correct sauf case N° de l’Entreprise et case repere du plan qui seront remplies par l’enqueteur. 3/ Raison social doit etre signale en lettre majuscule. 4/ L’activite principale doit etre detaillee au maximum avec ecriture tres lisible pour qu’elle soit comprehensible.

Si l’entreprise exerce une activite peu connue, essayer de citer au moins une ou deux principaux articles fabriques, ou meme descendre dans la description de la matiere premiere dont ils sont faits afin d’accorder a l’activite son veritable code. 5/ Mentionner si l’entreprise travaille en admission temporaire (A. T) ou elle travaille a contrefacon ou elle pratique de la sous-traitance lors de la correction du cout unitaire des produits. 6/ Eviter les pourcentages dans la repartition du capital social. 7/ Mentionner tous les etablissements productifs et eviter les expressions suivantes : « meme adresse » ou « Idem ». 8/ Les donnees comptables doivent etre exprimees en 1000 dhs et doivent etre lisibles et sans ratures. /Tenir compte de la coherence et de la comptabilite entre les valeurs ayant des liaisons entre eux (voir fichier joint Manuel controleur:ressources externes) 10/ Distinguer bien entre activite et produit fabrique, eviter donc les expressions vagues telles que : Ouvrage en metaux, carrosserie, menuiserie metallique, Article en plastique, Maroquinerie, bonneterie et minoterie industrielle. 11/ Pour les quantites physiques enormes ou peut les simplifier par une unite exprime en 10 a la puissance 3 surtout s’il s’agit du secteur agroalimentaire et secteur textile et cuir. – 26 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu Traitement et evaluation des donnees Edition des donnees pour la phase du traitement de donnees, les personnes chargees de l’enquete, u niveau central, procedent a : · La consolidation des donnees saisies et controlees au niveau de chaque DPCI. · La verification des changements d’activites et de regions effectuees au niveau de certaines entreprises ; · L’identification des questionnaires ayant ete saisie doublement par les DPCI. Apres validation de tous les questionnaires envoyes par chaque DPCI, les services centraux procedent au traitement et a l’estimation des non-reponses, a la verification de la coherence des principales grandeurs economiques (production, exportation, investissement, valeur ajoutee et emploi) et a l’envoi des resultats definitifs a chaque DPCI pour actualisation de sa base de donnees.

Autre traitement Le traitement des donnees de l’enquete annuelle sur les industries de transformation est base sur la mise en place d’une methodologie ou la recherche de l’efficacite est assuree a travers le partage entre traitements automatiques et traitement manuels. La recherche de ce partage efficace devient une necessite des lors qu’on veut garantir des delais, sans renoncer a la qualite de l’enquete, voire en continuant a l’ameliorer. Dans ce sens, l’intervention du gestionnaire de l’enquete porte en priorite sur les cas les plus sensibles, c’est-adire sur ceux dont l’eventuelle correction risque d’avoir un impact significatif sur le resultat agrege.

L’exploitation des donnees : I- Recherche de coherence des donnees collectees : Le traitement des resultats a lieu lorsque l’essentiel des questionnaires, en particulier des grandes entreprises, est recupere et saisi. Il consiste a : i- Stratifier la population totale des entreprises industrielles en plusieurs sous-population dites strates. Dans notre cas, la strate correspond a la branche. Parfois une strate correspond a deux branches du meme secteur lorsque le taux de reponse des entreprises operant dans une branche est tres faible et qui ne permet pas de determiner correctement le taux d’evolution d’une variable ; ii- Verifier et traiter certaines donnees d’une entreprise jugees non coherentes avec le reste des donnees de cette entreprise notamment celles de l’exercice concerne en vue de garder une coherence totale des donnees.

Dans cette demarche, la finalite des controles est non seulement de detecter des erreurs ou des anomalies mais aussi de porter un jugement sur une variable en croisant les resultats des controles ou elle intervient. Le resultat indique si une variable est coherente ou suspecte. Dans ce sens, si un controle est bon, il y a presomption de coherence pour toutes les variables intervenant dans le controle. Neanmoins pour se premunir d’une eventuelle incoherence, avant de porter un jugement definitif sur l’une des variables, on croise le resultat de plusieurs controles ou intervient cette variable. Par exemple, dans certaines reponses, on note que l’effectif salaries est non nul et que les frais du personnel sont nuls ou non renseignes.

Dans ce cas, on classe des variables ayant un comportement en evolution analogue a celui de la variable a redresser (dites variables auxiliaires), puis en privilegiant le redressement par tendance auxiliaire chaque fois que les conditions sont remplies. Par exemple, pour redresser les ‘frais de personnel'(variable a redresser), on s’appuie tout d’abord sur ‘l’effectif salarie’ (premiere variable auxiliaire), mais si cette variable n’est pas renseignee ou n’est pas coherente, ce sera la ‘production’ qui sera la deuxieme variable auxiliaire, enfin a defaut le ‘total des charges d’exploitation’ sera retenu. – 27 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Apercu Le but de cette etape est de chercher systematiquement la coherence de chaque variable (quantitative) par rapport a son environnement.

Pour les formules des estimations utilisees vous les trouverez en fichier ressources externes par exemple: – Estimation des non reponses – calcul des taux – des formalisations mathematiques – Estimation retroactive des entreprises nouvellement reperees Estimation des erreurs d’echantillonage pas d Echantillonnage Autres formes d’evaluation des donnees pas d echantillonnage Accessibilite Contact(s) Delegations Provinciales du Commerce et de l Industrie (Ministere de l Industrie de Commerce et des nouvelles Technologies) Division statistique et de la veille du secteur industriel (Direction des statistiques et de la Veille dans le MCINET) , http://www. mcinet. gov. ma/mciweb/index. jsp , [email protected] gov. ma Confidentialite Toutes les grandeurs economiques par entreprise sont confidentielles, ne sont pas publiables. a liste des entreprises industrielles renseignant leurs coordonnees et leurs activites n est pas confidentielle> Les valeurs macroeconomiques agregees par branches, par niveau territorial, par tranche d effectif ou par tranche de chiffre d affaire ne sont pas confidentielles (au dela de 3 entreprises) Conditions d’acces Les grandeurs economiques par entreprise est strictement confidentielles, ces resultats sont publiables sous format agreges dans des rapports annuels du Ministere ou via des applications informatiques developpees par le ministere au profit des utilisateurs et des chercheurs de l information – 28 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des fichiers Description des fichiers Le jeu de donnees contient 5 fichier(s) rep2009_1 # Enregistrements # Variable(s) Structure du fichier 8979 16 Type: relational Cle(s): codeentr (code entreprise) , code_province (code_province) , Code_juridique (Code_juridique) , CodeZi (code_zone) , Code_commune (code_commune) , Code_ville (Code_ville) decoupage geographique Enregistrements # Variable(s) Structure du fichier 1535 6 Type: relational Cle(s): code_province (Code_Province) , Code_ville (Code_ville) , Code_commune (Code_commune) forme juridique # Enregistrements # Variable(s) Structure du fichier 7 2 Type: relational Cle(s): Code_juridique (code juridique) pays # Enregistrements # Variable(s) Structure du fichier 219 2 Type: relational Cle(s): code_pays (code pays) zones industrielles # Enregistrements # Variable(s) Structure du fichier 117 4 Type: relational Cle(s): code_province (code_province) , CodeZi (Code Zi) – 29 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Liste des variables Liste des variables

Le jeu de donnees contient 30 variable(s) Fichier rep2009_1 # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Nom codeentr Raissoci Adresieg Teleentr FaxEntr NomDiri SexDiri codeacti lib_ville ca___fob code_province Libelle code entreprise raison sociale Adresse Tel Fax Nom Dirigeant Sex Dirigeant code Activite libelle_Ville chiffre d affaire code_province Type discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete discrete Format numeric-25. 0 character-39 character-40 character-2 character-2 character-47 character-1 character-90 character-25 numeric-25. 0 numeric-25. 0 numeric-25. 0 character-2 numeric-25. numeric-25. 0 numeric-25. 0 Valide 0 8979 8979 8979 8979 7314 6886 8979 8979 0 0 0 0 0 0 0 Nonvalide 8979 0 0 0 0 0 0 0 0 8979 8979 8979 0 8979 8979 8979 Question remplir le code entreprise remlir la raison sociale quelle est l adresse exacte de votre socite? quel est votre numero de telephone? quel est votre numero de fax? comment s appelle votre dirigeant? (nom et prenom) deduire le sex du derigeant a partir de son nom et son prenom quelle est votre activite industrielle? quel est votre chiffre d affaire? – Code_juridique Code_juridique code_pays CodeZi code_pays code_zone Code_commune code_commune Code_ville Code_ville Fichier decoupage geographique 1 2 3 4 5 6 Nom code_province Province Code_ville Ville Libelle Code_Province Province Code_ville Ville Type continue discrete continue discrete continue discrete Format numeric-11. 0 character-20 numeric-11. 0 character-25 numeric-11. 0 character-32 Valide 1535 1535 1535 1535 1535 1535 Nonvalide 0 0 0 0 0 0 Question Code_commune Code_commune Commune Commune Fichier forme juridique # 1 2 Nom Libelle Type discrete discrete Format numeric-11. 0 character-23 Valide 7 7 Nonvalide 0 0 Question Code_juridique code juridique forme_juridique forme juridique – 30 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Liste des variables Fichier pays 1 2 Nom code_pays Pays Libelle code pays libelle pays Type discrete discrete Format character-2 character-22 Valide 219 219 Nonvalide 0 0 Question Fichier zones industrielles # 1 2 3 4 Nom code_province CodeZi Libelle code_province Code Zi Type continue discrete discrete discrete Format numeric-11. 0 numeric-11. 0 character-35 numeric-1. 0 Valide 117 117 117 117 Nonvalide 0 0 0 0 Question zoneindustrielle zone industrielle PrimaryLast Indicator of each last matching case as Primary – 31 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des variables Description des variables Le jeu de donnees contient30 variable(s) Fichier rep2009_1 #1 codeentr: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Pre-question Formulation de a question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes Valeur Sysmiss Libelle code entreprise [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] N de l entreprise: cle primaire permettant d identifier les industries de transformation Industrie de transformation Enquete directe des enqueteurs des delegations avec un responsable de l entreprise identification de l entreprise par l enqueteur remplir le code entreprise le code doit etre rempli auparavant remplir le code auparavant soignesement et proprement variable irremplacable identification de l entreprise pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Enreg. 8979 Pourcentage

Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #2 Raissoci: Information raison sociale [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*/X? ] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] nom de l entreprise industries de transformation enquete directe identification du nom de l entreprise par l enqueteur remlir la raison sociale la raison sociale doit etre remplie auparavant remplir le nom de l entreprise auparavant proprement et soigneusement variable irremplacable variable nonestimable la raison sociale de l entreprise pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation

Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Pre-question Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Recodage et derivation Concepts Notes #3 Adresieg: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers Adresse [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*/X? ] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] Adresse de l entreprise adresse de l industrie de transformation – 32 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des variables Fichier rep2009_1 #3 Adresieg: Source Pre-question Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes #4 Teleentr: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Pre-question Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes

Adresse enquete directe si l enqueteur n a pas l adresse exacte sur le questionnaire, il doit la demander aupres du responsable de la societe quelle est l adresse exacte de votre socite? mettre a jour le champ adresse ecrire l adresse de l entreprise soigneusemente et proprement variable irremplacable Adresse de l industrie pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Tel [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] numero de telephone de l entreprise s il y en a numero de tel de l industrie enquete directe avez vous des lignes telephoniques? quel est votre numero de telephone? emplir la case Telephone ecrire le numero de telephone soigneusement et proprement variable irremplacable numero de telephone de la societe pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Tableau de frequences non-affiche (39 Modalites) #5 FaxEntr: Information Fax [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] fax de l entreprise enquete directe avez vous un telephaxe? quel est votre numero de fax? remplir la case fax ecrire le fax soigneusement et proprement variable irremplacable fax de l entreprise pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation – 33 – Statistiques [NP/ P] Univers Source Pre-question Formulation e la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des variables Fichier rep2009_1 #5 FaxEntr: Fax Tableau de frequences non-affiche (37 Modalites) #6 NomDiri: Information Nom Dirigeant [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=7314 /-] [Non-valide=0 /-] enquete directe vous avez un seul gerant ou plusieurs?? comment s appelle votre dirigeant? (nom et prenom) remplir la case nom et prenom de dirigeant ecrire le nom et le prenom du dirigeant soigneusement et proprement variable irremplacable nom et prenom du dirigeant pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation

Statistiques [NP/ P] Source Pre-question Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes #7 SexDiri: Information Statistiques [NP/ P] Source Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes Valeur F H M Libelle Femme Homme Sex Dirigeant [Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=6886 /-] [Non-valide=0 /-] enquete directe deduire le sex du derigeant a partir de son nom et son prenom specifier le sexe de dirigeant specifier le sexe du dirigeant variable irremplacable Sexe du dirigeant pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Enreg. 221 0 6665 3. 2% 0. 0% 96. 8% Pourcentage Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #8 codeacti: Information code Activite Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] enquete directe quelle est votre activite industrielle? remplir la case code activite auparavant ecrire le code de l activite de l entreprise soigneusement et proprement variable irremplacable – 34 – Statistiques [NP/ P] Source Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des variables Fichier rep2009_1 #8 codeacti: Concepts Notes code Activite code activite pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Tableau de frequences non-affiche (226 Modalites) #9 lib_ville: Information libelle_Ville Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=8979 /-] [Non-valide=0 /-] enquete directe repmlir la case code ville auparavant ecrire le code ville de l entreprise soigneusement et proprement variable irremplacable code ville pas de securite sur les variables identifiant l industrie de transformation Tableau de frequences non-affiche (148 Modalites) Statistiques [NP/ P] Source Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation Concepts Notes #10 ca___fob: Information chiffre d affaire [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] Le chiffre d’affaires (ou CA) designe le total des ventes de biens et de services de l entreprise sur l exercice comptable 2009 chiffre d affaire de l entreprise Enquete directe quel est votre chiffre d affaire? emplir la case chiffre d affaire (HT)en milliers de dirhams ecrire le chiffre d affaire (HT) soigneusement et proprement deux cas peuvent se presenter: une entreprise qui est nouvellement cree une non reponse ces deux cas sont estimes de deux manieres differentes, vous trouverez les formules dans les fichiers ressources ‘fiche_estim’ cette valeur est confidentiel, non publiable CA de l entreprise au dela de 3 entreprises de meme activite, nous pouvons publier leur somme de chiffres d aiffiare Libelle Enreg. 8979 Pourcentage Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Formulation de la question Post-question Instructions aux enqueteurs Imputation

Securite Concepts Notes Valeur Sysmiss Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #11 code_province: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers code_province [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] code du province ou se trouve l entreprise province – 35 – enquete anuelles sur les industries de transformation marocaines 2009 – Description des variables Fichier rep2009_1 #11 code_province: Source Valeur Sysmiss Libelle code_province enquete directe Enreg. 8979 Pourcentage

Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #12 Code_juridique: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Valeur Sysmiss Libelle Code_juridique [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] code du statut juridique ou se trouve l entreprise juridique enquete directe Enreg. 8979 Pourcentage Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #13 code_pays: Information code_pays Type= discrete] [Format=character] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=0 /-] code du pays pays, nationnalite enquete directe Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source #14 CodeZi: Information Statistiques [NP/ P] Definition Univers Source Valeur Sysmiss Libelle code_zone [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] code du zone industrielle ou se trouve l entreprise zone, zne industrielle enquete directe Enreg. 8979 Pourcentage Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. 15 Code_commune: Information Statistiques [NP/ P] Valeur Sysmiss Libelle code_commune [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] Enreg. 8979 Pourcentage Avertissement: Ces chiffres indiquent le nombre de cas identifies dans le fichier de donnees. Ils ne peuvent pas etre interpretes comme etant representatifs de la population concernee. #16 Code_ville: Information Code_ville [Type= discrete] [Format=numeric] [Manquant=*] [Valide=0 /-] [Non-valide=8979 /-] – 36 – Statistiques [NP/ P] enquete anuelles sur les industries de transformat