Coca Cola

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Force : Ce sont les ressources que dispose déjà l’entreprise. Faiblesse : Ce sont des manques à l’organisation, donc des besoins. Oppotunlté : Elles ne dépendent pas de l’entreprlse mais peuvent aider l’activité. Menace : Elles ne dépendent pas de l’entreprise mais risquent de freiner l’activité. Forces Faiblesses Opportunité Menaces plus grosse part de boissons non alcoolis Enormes campagnes or 2 ch Sni* to View ns le secteur des licité Plus importante chaîne de distribution de boissons Clientèle fidélisée Pouvoir de négociation des prix avec les fournisseurs

Notoriété reconnu mondialement Concentration sur la production de boissons gazéifiées portefeuille de produits peu diversifié Valeurs perçu en baisse dû au changement d’alimentation Baisses progressive du chiffre d’affaire Suppression de postes (10%) Croissance de la consommation de boisson en bouteille Croissance de la demande de nourriture et boissons saines Cro Croissance de la consommation de boissons non-alcoolisées dans les marchés émergents Expansion à travers des acquisitions Diversification (laid, capsules, etc… )

Modification des habitudes de consommation Raréfaction de l’eau Réglementations pour faire inscrire des informations compromettantes sur les étiquettes Diminution des bénéfices bruts et nets Concurrence de la marque PepsiCo Marché des boissons gazéifiées saturé Qui ? Qui est concerné par le problème ? Coca-Cola Quoi

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? Quel est le problème ? Valeurs perçu en baisse Changement de consommations Où apparait ce problème ? Amérique Europe Quand ? Quand apparait ce problème ? Comment ? Comment mesurer le problème ? Pourquoi ?