Chapitre 7 : Les stratégies de domaine d’activités I/ La stratégie de domaine une fois la stratégie globale définie, l’entreprise doit réfléchir aux options stratégiques les plus pertinentes pour assurer sa compétitivité dans chaque domaine d’activités. I s’agit de mettre en place sa stratégie de domaine a partir des FCS a partir des facteurs clés de succès a identifier dans chaque DAS ; Le choix de stratégie de ses domaines permet alors d’opter pour une stratégie :
De domination par les couts Stratégie de différenciation De focalisation Il/ La stratégie de do A/ Qu’est-ce qu’une s La domination par le réussit a réduire le pl marché par de meille Swp View next page ar les couts ? ir l’entreprise qui t pour conquérir le ntable. B/ La domination par les couts La taille critique est la dimension minimale que doit atteindre une entreprise pour s’introduire, survivre ou se développer sur un marché. Si cette ta Swipe to page
