Cas Synergie

Cas Synergie

Cas Synergies La société Synergies est une société internationale qui a été créée en 1980 par Jean Le Naif. Elle produit et vend du matériel d’exposition modulable pour les musées, les salons. Depuis 2 ans la société connait une phase de développement importante. 1- Analysez le style de direction pratiqué par M. Le Naif. M. Le Naif refuse d’imposer des ordres à ses collaborateurs (aucune directive) et les décisions sont prisent collectivement. Il ‘Vipe View next page dopte un style de m participatif.

Le succès management. Il repo ser l’autonomie et la libe t qualifier de style lui dû à son style de riés, la confiance, 2- Montrez que certains dysfonctionnements constatés dans l’entreprise peuvent être corrélés à ce style de direction. * Tout d’abord un conflit à pu être constaté entre le responsable des achats, le responsable export et le responsable technique. pour cause, il n’y a aucune personne spécifique chargé des achats ShAipe to Wew next page