Bilan Du Cas

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Bilan du cas Contexte : L’entreprise « Toiles de Mayenne » est une manufacture textile. C’est une entreprise familiale très attachée à un savoir-faire qui progresse depuis 7 générations. Le contexte économique international actuel étant en perpétuelle mouvance, le président souhaite faire évoluer son entreprise en implantant un nouveaux magasin dans une nouvelle ville et souhaite s’implanter ? l’international.

Monsieur Grégoire Denis, directeur général de l’informatique, des achats et de la logistique nous à chargé de e projet (implantation d’un nouveau magasin a Metz ainsi que l’implantation d’un n la participation à une Ir or 2 Sni* to View 1ère mission . Impla ger« Mexique » et r se faire connaître). veau local Dans un premier temps pour implanter un local dans une nouvelle ville, j’ai dû trouvée une ville ou notre entreprise n’était pas déjà implantée, ce qui a était assez compliqué car notre entreprise est déjà implantée dans beaucoup de ville.

J’ai donc choisis la VIIIe de Metz, pour son aspect culturel, touristique et ?conomique que j’ai pu développer, dans un second temps il a fallu que je trouve un local pour notre entreprise, les choix étaient restreints car il n’y avait pas beaucoup d’emplacement qui comprenais un local assez grand

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et qui sois dans un endroit où il y a beaucoup de touriste, mais j’ai pu réussir à en trouver 3, et le manager à valider mon troisième choix. Dans un troisième temps il a fallu développer une communication autour de l’ouverture de ce nouveau loca