Arkopharma

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Cette structure avait comme inconvénient une prise de décision ralentie et une mauvaise coordination entre les départements ce qui entraînait de nombreuses corrections et changements.

La nouvelle structure mise en place en 2002 par arrachera est une structure matriarcale car il y a croisement des fonctions e l’entreprise et des projets mis en ?ivre. Ces une structure flexible organisée par projets. La mise en place d’une nouvelle structure chez arrachera QUESTION 1 Avant sa réorganisation arrachera avait une structure fonctionnelle.

Le travail réalisé passait de département en département. Cette structure avait comme inconvénient une prise de décision ralentie et une mauvaise coordination entre les départements ce qui entraînait de nombreux corrections et changements. La nouvelle structure mise en place en 2002 par arrachera est une structure matriarcale, car il y a croisement es fonctions de l’entreprise et des projets mis en ?ivre.

Une autre limite de cette structure est que les salariés ont deux supérieurs : le chef de projet et le chef de fonction Question 4 Le changement de structure demande des investissements lourds. En effet, le personnel de l’entreprise doit être formé ce qui a un coût et demande également un investissement personnel des salariés. L’entreprise doit s’adapter aux changements ce qui peut être dû par exemple du fait de la culture d’entreprise. La synergie opérée entre les différents métiers va engendrer des suppressions d’emplois.