Analyse bic

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PIC veut rester en pointe étape numéro 1 Le type de l’organisation de PIC est une entreprise privée à but lucratif, son champs d’action géographique est international ses domaines d’activités stratégiques (DES) sont le rasoir, le briquet et la papeterie. Nous pouvons apercevoir que PIC est leader sur les marchés de la papeterie et le marché du briquet en revanche le domaine du rasoir est challenger. Pic, compte 9200 col lesquels ils sont prés étape numéro 2 : 1) p g 160 pays dans

Diagnostic stratégique Interne Forces Faiblesses Production à faible prix de revient Politique innovation constante Charge de qualité extra exigeante Publicité cible Savoir-faire Forts investissements Fiabilité des produits Réduction max du prix de Fabrication Le Leader Mondial du briquet Présence insuffisante du groupe en AISE Les compétences qui fondent son avantage concurrentiel sont le savoir-faire, la qualité, la fiabilité et la fabrication à faible coût ce qui à permit a PIC de se rendre indispensable pour être indécidable. 2) Diagnostic stratégique Externe

Opportunités Menaces es pays émergent sont en progressions ce qui va permettre PIC de vendre plus Son concurrent galette pour les rasoirs qui lui est numéro 1 Mondial Difficulté du marché chinois Baisse du nombre

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de fumeurs donc baisse du nombre de briquet Stabilité du marché du rasage 3) La stratégie développée par PIC est la diversification pour cela il mettra en place les piles combustibles et les lancements des ardoises numériques.