Agricultural Pumping

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Renouvelables République Tunisienne Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Energie Centre Méditerranéen des Énergies Renouvelables MEDREC ———Eude approfondie sur le to View Développement du p pz (DPPIER) Rapport final (Rapport 3) Professeur Mohamed Annabi Mohamed Nejib Mansouri Consultants Tunis Novembre 2008 MEDREC – PROMET Rapport Final Pl/72 ations par Energies 2. 2. 1- LA FILIERE EOLIENNE 2. 2. 2- LA FILIERE SOLAIRE THERMIQUE 2. 2. 3- LA FILIERE SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE 10 2. – SYNTHESE DE L’ETUDE STRATEGIQUE « DEVELOPPEMENT DES ENERGIES RENOUVELABLES EN TUNISIE AUX HORIZONS 2010 – 2020 – 12 203 » 11 13 BPRESENTATION SYNTHETIQUE DE LA SITUATION EN MATIERE DE RESSOURCES EN EAU 14 3. 1- ALIMENTATION AMON EAU . 3. 2- DEMANDE EN 3. 2. 1- EAU POTABLE 8 19 4_ 3. 2. 2- EAU D’IRRIGATION — ET RESERVE EN • 14 0 POM PHOTOVOLTAÏQUE 21 4. 2. 2- POM EOLIEN 22 4. 2. 2. 1- TECHNOLOGIE DU POM MECANIQUE ÉOLIEN 4. 2. 2. 2- SITUATION DU POM EOLIEN EN TUNISIE 24 ASPECTS ÉCONOMIQUES . 26 5. 1- PRIX DU POM CONVENTIONNEL _ 5. 1. – PRIX DE L’ENERGIE ELECTRIQUE 5. 1. 2- PRIX DE L’ENERGIE DU GASOIL — RENOUVELABLE . 27 30 5. 2- COUT D’INVESTISSEMENT DU

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DISPOSITIF DE POM A ENERGIE 31 PAGF 0 ?LECTRIQUE…. GASOIL 43 . 42 6. 3. 2- DETERMINATION DU PRIX DE POM UTILISANT LE 63. 3- DETERMINATION DU PRIX DE POM A ENERGIE RENOUVELABLE 44 6. 3. 3. 1 PHOTOVOLTAÏQUE . 6. 3. 3. 2- PRIX DIJ POM EOLIEN P3/72 44 Développement du Pompage des petites irrigations par Energies EXPLOITATION D’UN LOGICIEL DE SIMULATION . 6. 4. 1- PRESENTATION DE HOMER 6. 4. 2- CONDITION DE SIMULATION… . 4. 3- RESULTA S DE SIMU . 48 E EXPLOITATION 48 49 PAGF OF . 57 6. 4. 4. 1- Structure collective hybride Eolien – Diesel . . 58 6. 4. 4. 2- Structure collective hybride Photovoltaïque – Eolien 59 6. 4. 4. 3- Structure collective hybride Photovoltaïque – Eolien – . 61 6. 4. 4. 4- 60 6. 45- ETAT RECAPITULATIF ET ANALYSE DES RESULTATS — 62 6. 46- ETUDE JIMPACT DE LA MOBILISATION DU POTENTIEL . 63 6. 4. 6. 1- IMPACT ENVIRONNEMENTAL 6. 4. 6. 2- ECO NO MIQUE 64 PAGF s 0 . 64 PROMOTION DU POM A ENERGIES RENOUVELABLES 67 7. 3. – PROCESSUS DE PROMOTION DU POM A ENERGIES HYDRAULIQUE 70 RENOUVELABLES68 7. 3. 2- ORGANISATION STRUCTURELLE 68 7. 3. 3- REPARTITION DES TACHES ENTRE LES DIFFERENTS ACTEURS POUR L’EXÉCUTION DU PROJET 70 7. 3. 4- LES SUBVENTIONS POUR LE POM A ENERGIES RENOUVELABLES 70 7. 3. 3. 1- SUBVENTIONS POUR LE SYSTEME 7. 3. 3. 2- LES SUBVENTIONS POUR LE SYSTEME ENERGETIQUE 71 7. 3. 5- LES CREDITS — 8- CONCLUSION 72 P5/72 6 0 pour la Maîtrise de l’E-nergie) et MEDREC et le Bureau d’Etudes PROMET a été sélectionné pour mener cette étude.

Se conformant aux termes de références, la Proposition Méthodologique présentée par le Bureau PROMET a prévu quatre documents livrables correspondant aux diverses étapes de l’étude : Rapport O : Phase d’Instruction et d’identification du Projet (liste de la documentation collectée, production de l’Atelier PIPO, les composantes de l’étude…. Rapport 1 : Evaluation du projet pilote et ses conditions de réussite (critères de choix, sites, dimensionnement procédures d’exploitation, supports de gestlon,… Rapport 2 : Rapport final provisoire Rapport 3 : Rapport final Le Rapport O relatif à la première Phase d’Instruction du Projet a prévu des séances de brainstorming avec les commanditaires du projet ainsi qu’une collecte et analyse des documents disponibles. D ugeéré l’organisation d’un principalement des remarques formulées par le Comité de Pilotage de l’Etude. Le présent rapport final intitulé « Rapport 3 » poursuit le « Rapport ‘ et le complète conformément aux termes de référence de l’étude d’une part et aux commentaires des deux Rapporteurs d’autre part.

Cest ainsi que dans ce Rapport 3, on révisera le rapport précédent en l’enrichissant par les éléments de réponse aux commentaires des deux Rapporteurs. Après présentation de la Méthodologie adoptée, nous présentons une synthèse des documents pertinents collectés ainsi que de la situatlon en matière de Ressources en Eau et de pompage en Tunisie. par la suite les aspects économiques sont analysés et le projet Pilote est traité avec les spects institutionnels et réglementaires devant l’accompagner. – Méthodologie La méthodologie proposée par l’équipe de Consultants dans l’offre présentée par le Bureau PROMET adopte la démarche « Qualité » et considère le projet comme un processus destiné ? un Client pour satisfaire un besoin de pompage d’eau. Liapproche est systémique permettant d’abord de délimiter l’environnement interne du système considéré par rapport à son environnement externe et d’identifier par la suite ses composantes pour établir enfin les relations entre elles.

La méthode systémique utillsée adopte la démarche partlcipative t structurée PIPO (Planification des Interventions par Objectifs) permettant de définir les activités du Projet ainsi que les paramètres associés tout en impliquant les divers partenaires. PAGF 8 0 permettant « d’impliquer les autorités et les services agricoles dans la mise en œuvre dun programme et de permettre l’émergence d’opérateurs qualifiés et compétents .

La planification de la présente étude a été élaborée en adoptant la démarche PIPO pour analyser les principaux documents de référence. – Processus de Pompage de l’Eau Le processus de Pompage de l’Eau (Fig. 1) peut être décrit en une remière approche par : p7/72 un système d’alimentation amont en eau : pluies véhiculées ? travers les bassins versants ou infiltrées dans le sol ; système de recharge artificielle des Nappes. n système de constitution de la Réserve en Eau : nappes profondes ou phréatiques ; barrages, lacs collinaires ou tout autre système de collecte à large échelle ; stockage diverses Ressources : Humaines, Infrastructures, Matérielles, Logistiques, Documentaires, d’Information,… Cette gestion nécessite aussi d’identifier les contraintes de gestion du Processus. Le Plan d’Action conduisant à la gestion du processus doit aussi éfinir le timing de réalisation des ces Activités tout en précisant le lieu de leur exécution.

Pour le cas de la présente Etude, l’Energie est considérée comme Ressource Logistique ; elle revêt une importance cap ‘tale. 1. 2- Partenaires du Projet L « étude DPPIER est traitée comme un projet de Développement impliquant diverses parties intervenant à travers la gestion et la conduite du Processus de Pompage de l’Eau. Ces diverses parties sont considérées comme Partenaires du Projet; on en distingue les commanditaires de l’Etude • . MEDREC, ANME P8/72 Développement du Pompa e des etites irrigations par Énergies