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dossier de candidature a un financement PLAN D’AFFAIRES PROJET DE CREATION OU REPRISE D’ENTREPRISE Nom et prenom du porteur de projet : Adresse personnelle : Numero de telephone : Adresse mail : Creation ou reprise : Activite : Lieu d’implantation : Nom de l’entreprise : Forme juridique : Date de creation envisagee : IMFORMATION En positionnant votre pointeur de souris sur certains titres vous ferez apparaitre des commentaires (info-bulles) qui vous guideront dans votre travail. Si ceux-ci n’apparaissent pas, cliquez dans la barre outils : Outils / Options / Affichage puis cochez la case « info-bulles »

SOMMAIRE PRESENTATION GENERALE DU PROJET 3 PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET 4 PRESENTATION DU PROJET 5 MOTIVATIONS ET CHANCES DE REUSSITE 7 ETUDE DE MARCHE 8 LA DEMANDE 9 L’OFFRE 9 L’ENVIRONNEMENT D’INFLUENCES 10 SYNTHESE DU MARCHE 10 APPROCHE STRATEGIQUE 11 OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE 12 POSITIONNEMENT STRATEGIQUE 12 STRATEGIE MARKETING 12 LE PLAN D’ACTION COMMERCIALE 13 INDICATEURS COMMERCIAUX 13 SYNTHESE DE LA STRATEGIE 13 APPROCHE OPERATIONNELLE 14 GESTION DES RESSOURCES 15 PROCESSUS DE PRODUCTION 15 ANALYSE DES RISQUES 16 PREVISION DE GESTION DU TEMPS 16 INDICATEURS OPERATIONNELS 16 PRESENTATION GENERALE

DU PROJET PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET IDENTITE |Nom | |Prenom | | | | | | | |Date de naissance | |Situation familiale | | | | | | | Adresse | | | | | |Telephone | |Mobile | | |Adresse Mail | | FORMATIONS ET

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EXPERIENCES Diplomes et qualifications | | | | | |Experiences professionnelles | | | | | | | |Formations en rapport avec le projet | | | | | |Autres formations | | PROFIL DE COMPETENCES Domaine technique | | | | | |Domaine commercial | | | | | Domaine gestion financiere | | | | | |Management d’equipe | | | | | |Maitrise du c? r de metier de l’entreprise en | | |projet | | APPORTS PERSONNELS |Apports financiers | | | | | Apports en nature | | ASSOCIES AU PROJET |Identite | | | | | |References et role dans le projet | |

PRESENTATION DU PROJET IDENTITE DE L’ENTREPRISE |Raison sociale | |Enseigne commerciale | | | | | | | |Date de creation envisagee | |Forme juridique | | | | | | | Creation / Reprise | |Secteur d’activite | | | | | | | |Activites | | | | | | | | | |Adresse siege social | | | | | | | | | | | | Telephone / Fax | |Mobile | | CAPITAL SOCIAL | |Montants parts | |% | | | | | | |Porteur de projet |€ | |% | | | | | |Associe (1) |€ | |% | | | | | | |Associe (2) |€ | |% | | | | | |Total Capital |€ | |100 % | OBJECTIFS A MOYEN TERME | |N | |N+1 | |N+2 | | | | | | | | CA activite 1 |€ | |€ | |€ | | | | | | | | |CA activite 2 |€ | |€ | |€ | | | | | | | | Resultat net |€ | |€ | |€ | | | | | | | | |Effectifs | | | | | | LE MARCHE |Les clients | | | | |La concurrence | | | | | |Les contraintes du secteur | | ORGANISATION DE L’ENTREPRISE Ressources humaines | | | | | | | | |Moyens de production | | | | | | | |Organisation interne | | | | | LES PARTENAIRES Banques | | | | | |Comptables | | | | | Conseillers juridiques | | | | | |Assureurs | | INVESTISSEMENTS ENVISAGES |Objet | |Origine financement | |Montants | | | | | | | | | | |€ | | | | | | | | | | | |€ | | | | | | | | | | |€ | | | | | | | | | |Total | |€ |

MOTIVATIONS ET CHANCES DE REUSSITE |Mes motivations a entreprendre | | |Le soutien familial | | |Les contraintes de ma nouvelle | | |situation | | Les raisons du choix du projet | | |Mon reseau relationnel utile au projet| | |Ma connaissance du secteur d’activite | | |Les etudes realisees | | Les obstacles incontournables | | |Mes atouts utiles au projet | | |Mes lacunes | | |Comment y remedier ? | | Dans quel domaine une formation | | |serait-elle necessaire? | | |Quel est l’avis de personnes | | |connaissant de pres ou de loin le | | domaine ? | | |Quels organismes d’aide a la creation | | |d’entreprise ai-je consulte ? | | ETUDE DE MARCHE LA DEMANDE |Les caracteristiques globales du | | marche | | |La zone de chalandise | | |Ma clientele cible | | |Ses dominantes | | Ses comportements d’achats | | |Les modes et delais de paiement | | L’OFFRE |Mes concurrents directs | | |Mes concurrents indirects | | MARKETI|Leurs clients : createurs et | | |NG MIX |acheteurs | | | | | | | |Leurs produits/services | | | | | | |Leur politique de prix | | | | | | | |Leur circuit de distribution | | | | | | |Leurs actions commerciales | | L’ENVIRONNEMENT D’INFLUENCES |INFLUENCES | | |Economiques, technologiques, | | socioculturelles… | | |CONTRAINTES | | |Administratives, ecologiques, | | |juridiques… | | BARRIERES D’ENTREE | | |Techniques, financieres… | | |Mes prescripteurs | | |Les caracteristiques des reseaux | | de fournisseurs et sous traitants | | |Les organisations professionnelles| | |concernees | | SYNTHESE DU MARCHE |OPPORTUNITES | |MENACES | | | | | | | | | | | | | | | | APPROCHE STRATEGIQUE

OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE | |N | |N+1 | |N+2 | | | | | | | | |CA HT |€ | |€ | |€ | | | | | | | | Resultat net |€ | |€ | |€ | | | | | | | | |Volume des ventes | | | | | | | | | | | | | Place concurrentielle | | | | | | | | | | | | | |Effectifs | | | | | | | | | | | | |

POSITIONNEMENT STRATEGIQUE |Avantage concurrentiel | | |Specialisation ou diversification| | |Faire ou faire-faire | | | | | | | |Innovation | | STRATEGIE MARKETING |MARKETI|Segments de clients et | | |NG MIX |produits/services | | | | | | |Produits/services | | | | | | | |Politique de prix | | | | | | |Circuit de distribution | | | | | | | |Actions commerciales | | LE PLAN D’ACTION COMMERCIALE |ACTIONS | |BUDGET | | | | | | |Plaquettes | | |€ | | | | | | Presse | | |€ | | | | | | |Relation Presse | | |€ | | | | | | Mailing | | |€ | | | | | | |Affichage | | |€ | | | | | | Foires et salons | | |€ | | | | | | |Evenementiels | | |€ | | | | | | Internet | | |€ | | | | | | |Autres | | | | INDICATEURS COMMERCIAUX |Chiffre d’affaires | | | | |Nombre de clients | | | | | |Nombre de devis | | SYNTHESE DE LA STRATEGIE FORCES | |FAIBLESSES | | | | | | | | | | | | | | | | APPROCHE OPERATIONNELLE GESTION DES RESSOURCES RESSOURCES HUMAINES |Nombre d’emplois | | | | | |Profil des postes | | | | |Organisation | | | | | |Masse salariale | | MOYENS MATERIELS Locaux | | | | | |Informatique | | | | | Vehicules | | | | | |Outillage | | | | | Autres | | RESSOURCES EXTERNES |Activites externalisees | | | | | |Gestion des approvisionnements | | | | |Choix et relations fournisseurs | | | | | |Entretien et maintenance | | | | |Informations comptables | | PROCESSUS DE PRODUCTION |Schema d’organisation | | | | | Methode de production | | | | | |Gestion des flux | | | | | Gestion des stocks | | ANALYSE DES RISQUES | |RISQUES | |ALTERNATIVES | | | | | | |Clients | | | | | | | | |Production | | | | | | | | | |Fournisseurs | | | | | | | | |Ressources humaines | | | | | | | | | |Autres | | | | PREVISION DE GESTION DU TEMPS ACTIVITES | |QUELS MOYENS | |QUI | |TEMPS ALLOUE | |QUAND | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Controle qualite | | | | | |Controle des stocks | | | | | Indicateurs de production | | SALAIRES ET FRAIS |Nb de salaries | | | | | |Masse salariale | | | | |Frais generaux | | ———————– PRESENTATION GENERALE PRESENTATION GENERALE PRESENTATION GENERALE PRESENTATION GENERALE ETUDE DU MARCHE ETUDE DU MARCHE APPROCHE STRATEGIQUE APPROCHE STRATEGIQUE APPROCHE OPERATIONNELLE APPROCHE OPERATIONNELLE