Chapitre 6 : Évaluer les coûts Comprendre le contexte : 1) Coûts liés au déroulement d’une formation MATA . Fournitrures et énergie consommée Équipements (matériel) Entretien des équipements et des locaux Personnel (agents d’entretien, formateurs, intervenants, extérieurs… ) Conception des contenus de formation (supports) Mercatique (publicité… ) 2) Coûts directes .
Coûts du personnel a Coûts de conception Coûts indirectes : or 2 rmation Coûts des équipements communs à l’ensemble de la formation et réalisé par CAP Formation Coûts d’entretien ) Savoir si le coût de revient est supérieur ou inférieur au prix facturé au client Si CR prix facturé = formation non rentable Si CR < prix facturé = formation rentable Charges indirectes Approvisionnement Réallsation des supports Charges directes Duplication Heure de main d'œuvre (Assistante) Heure de main d'œuvre (Formateur) Études Prestations de formation Développement de formation Temps préparation salle Énergie consommée Animation par formateur Bilan synthèse formateur Bilan synthèse assistante Gestion des moyens matériels Communicatlon Totaux TOTAL pour un stagiaire 10*5
